初级前端如何突破瓶颈

前言

自 15 年 9 月第一次接触前端开发到现在已经过去了五年多，最开始是从一个很小的外包团队团队出身，没有带，没人管，几乎一个人干了 2 年多的活。

做了接近 3 年的组长，碰巧近期团队在调整，今年也经历了很多事情，回想一下自己这一路倒也挺有感触。

虽然我不是一个很好的组长，但也见过不少五年工作三年经验情况的同学，他们在遇到瓶颈期时候的迷茫与无措。

毕竟自己算过来人，写一下对初级前端怎么样突破瓶颈期的一些理解与思考，希望能对部分同学有些启发跟帮助，也欢迎留言讨论。

什么是瓶颈期

初级前端的定义一般工作经验是 1 - 3 年，注意是 1 - 3 的工作经验而不是工作年限。

很多同学经常有这样的情况，业务实在太多，能写完这么多业务已经花掉日常的时间跟激情，再也没有时间、精力去折腾了剩下的事情。

每个人的熟练度是有限的，最开始工作的时候，一个小项目或者需求开发时间需要一个月，而在工作一年或者更短的时间内，接受一定的业务毒打，使得框架熟练度、业务理解提升，可以将开发时间缩短到半个月。然而这个就是普通开发的极限，没有办法再借助熟练度来提高开发效率之后，就会很进入一段迷茫期。

在现有的技术与熟练度已经完全能满足现在的业务需求，公司给研发安排的内容都是占据预估好的时间。那么这个时候就是初级前端遇到的瓶颈期了。或者说这是任何一个阶段的研发都会遇到的一个瓶颈期。

减少无效的工作

什么样的工作是无效（没有效率）的？

重复的业务重新写

重复的功能反复写

例子1：登录业务

大部分活动 h5 都是需要开发新项目、新的代码，而很多业务都需要判断登录态，如果你也碰到这个问题可以尝试下面的解决方案

在前端领域混了这几年，总结了一套前端学习的精讲视频和学习路线，如果有对前端开发感兴趣的伙伴，不管你是想转行，或是大学生，还有工作中想提升自己能力的web前端党，欢迎大家的加入我的前端开发交流