SOA浅解和疑问

 

从IBM的培训文档中拿出一篇关于SOA的东东进行学习后，理解和存在一些疑问如下：

 

SOA是什么

    搞了一个基础服务，组合基础服务形成业务流程的概念。基础服务由各个部门提供，业务流程是一个全局性的东东，这样可以提高企业的效率。为了搞定这个星球的企业，在实施的过程中进行了规范化，从IT系统，企业执行步骤等制定和利用现有标准技术进行规范

商业价值：

• 企业内部运行的高效。也就是通过实现企业内部的IT化，实现高效运转
• 利旧。可以利用当前存在IT设备和软件，把其包装为SOA服务。
• 共享。利用服务之间的接口的松散性达到各个部门，各个团队都可以提供服务，由业务部门整合业务流程。

 

技术价值：

• 服务：

重要的是松耦合，符合SOA中的耦合规范定义

• 接口：
• 消息通信的接口使用标准例如soap，WSDL等。
• 分布式处理事务接口，例如Web 服务规范被用来处理事务的问题，WS-Coordination，WS-AtomicTransaction：， WS-BusinessActivity等
• 其他安全，服务质量等等均采用了称为"标准"的接口。这个里面有巨大的标准利益。
• 业务流程：

也进行了高度抽象。输入，输出，子流程，事件，性能度量。

• 生命周期

建模，装配，部署，管理四个阶段

• 治理

战略制定者，服务管理者，接口协调者

 

评价：

不是很明白SOA的具体技术方面，从介绍性的文档看来，对于下面几个问题存在迷惑：

 

• 谁来管理服务。IT为我们提出了服务，共享，业务流程几个元素也组合技术。对于实施者来说，放在企业的层次上，重要的是我们需要和已经拥有了哪些服务以及需要共享哪些服务，这个是IT工程师无法解决的问题。谁来解决。

 

• 服务和核心竞争力的关系。主要现实中的问题是服务的独特性往往是一个企业的核心竞争力，而当前对于一个公司来说从当前业务中抽取服务，是困难和反复的。采用同质化的业务流程，是否会丧失竞争力。

 

• 创新服务那里来。这个实行SOA的关键点，是看基础的服务到底有哪些是适合当前公司的，新创的服务是否符合公司核心竞争力的需要。否则提高效率这个就是一个骗钱的幌子。