拉新拓客难？捷径体系健身房系统一招就够了！

健身房市场多火爆我就不说了，但健身房经营艰难也是大家的共识。除了高昂的场地租金、健身器材等支出，运营健身房的成本还包括教练的工资、拉新的成本等等。综合算下来，说不定健身房“并不赚钱”。

尤其是在拓客方面，我们花费了大量的人力物力好不容易才发展到会员100人，结果新客续卡的只占到了20%，拓展新客的成本却占到了整个经营成本的50%以上，这对于经营者的管理来说，无疑是失败的，因为花费比产生的利润还要大。作为健身房的老板，表示实在压力山大啊，究竟健身房该如何实现高效率拉新拓客呢？好了，下面不啰嗦，直奔主题。

很明显，现在不比以前，我们健身房这些管理人员不能守在那里等着新客上门，要主动出击，顺应潮流而变。传统意义上的发传单扫楼、地推等营销模式虽然依旧有很多人在用，但是成本和转化率毕竟不成正比，所以我之前也一直在寻求新的拓客方向。后来查了很多资料，发现那些人气健身房早就转战线上营销了，很多都是借助一些智能健身房系统完成的。所以考虑到我们健身房是新开的，会员基数少，就引进了营销功能比较突出的捷径系统健身房系统。

说到捷径系统智能管理系统，功能其实也挺全面，除了会员自助约课、签到、买课等基础功能外，因为还对接了智能闸机、智能储物柜等设备，保障会员权益的同时，也提高会员体验。重点来了！我重点关注的是里面的营销插件，有很多诸如签到打卡和幸运大转盘之类的活动，比起那些低价促销的营销策略，成本简直不要太低，重要的是，这种营销方式，用户的参与度和转发量相当高。短短几天，仅仅凭借着我们一些初始会员的转发，就有很多新的用户来咨询，我们健身房也因此引进了不少新会员，会员数量翻了好几番，健身教练、员工们也都忙活起来了，还是挺乐于看见这a种变化的。

其实，都说健身行业面临寒冬，依我看来，只有经营管理落后的健身房才有寒冬。所以不管是营销还是管理，不能被动，被动就要挨打，一定要主动出击，与时俱进！最后，诚挚欢迎大家到我们健身房参观！

捷径系统功能含括所有行业，特为是会员制行业；为各个行业提供行业解决方案，并提供各类商业模式，直接使用系统即可启用不同行业商业模式，多种商业模式使用人自己选择和组合。

捷径系统帮助企业实现各类经济效益，不仅仅拓展营销，更使得企业实现“用三个人做五个人的事情，领四个人的工资。”捷径系统中各类功能模块很多，例如：
社交新零售系统
零元模式系统；
共享经济系统；
分享经济系统；
互联网+模式系统；
异业联盟系统；
平台系统；
在线课程系统；
线下培训报名系统；
在线有偿阅读系统；
供应链产品系统；
在线教育系统；

全面营销拓客组合系统；
打卡/签到客户粘性系统；
永恒营销二维码系统；
抽奖拓客系统；
拼团拓客系统；
会员粘性系统；
会员自发转介绍系统；
会员挣钱系统；
会员平台系统；
会员积分系统；
会员运动卡路里兑换系统（区块链模式系统）；

客户评价抽奖系统；
红包拓客系统；
图文推广系统；
拼团购系统；
分享挣钱系统；
项目众筹系统；
产品众筹系统；
幸运红包拓客系统；

预售系统/定金系统；
潜在客户转介绍系统；
潜在客户成长系统；
客户跟进管理系统；

员工自发工作系统；
员工行为数据分析系统；
员工薪酬系统；
员工股权激励系统（贡献与成长系统）；
智能语音导览参观系统；
教练pos引导智能分析系统；
教练/美容师/技师引导培训系统；
员工自建个人微店系统；

卡种卡类设置系统；
全面票券/积分设置系统；
分期付款系统；

健身管理系统；
游泳管理系统；
儿童馆管理系统；
培训教育管理系统；
在线教育系统；
医疗整形美容系统；
美容美业管理系统；
美发管理系统；
美甲管理系统；
餐饮管理系统；
私教管理系统；
工作室管理系统；
团教管理系统；

分销管理系统；
酒店管理系统；
洗浴管理系统；
文档管理系统；
人力资源管理系统；
行政管理系统；
考勤管理系统；
工作计划执行系统；
内部通讯管理系统；
会议系统；
连锁管理系统；
智能健身系统；

不会的事务，经验化；经验的事务，规范化；规范的事务，流程化；流程的事务，体系化；体系的事务，软件化；软件的事务，模式化；模式的事务，平台化；平台的事务，思维化。

捷径系统/捷径体系/团会员/智能家居/差评/圈附近/眼世界；
给物安家·给事标准·给人规矩·给客平台；
基础积累·自发循环·内外等级·文化营销；