jkzn_2021的博客

很多企业在实施ERP后并没有达到预期，如何科学高效实施ERP，是企业需要持续学习的重要课题。

杜绝仓库呆滞物料，是企业生产必须面临的课题。

有效的项目管理能保证企业的正常运行，给企业、工作带来最大化的效率提高

不同企业之间的规模、产品结构、市场战略、管理模式也存在较大的差异，企业如何找到合适的ERP产品？

20世纪以来，我国大数据产业的蓬勃发展，云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与应用，带动中国企业数字化水平不断提高。在当前数字化、智能化不断融合的趋势下，用户数据分析和数据决策的需求全面爆发，带动各类数据资产化工具纷纷出现。数据要素和数据资产作为当前的热点话题，也是产业的重要方向。· 数据成为五大生产要素之一在2020年4月，我国首次将“数据”与土地、劳动力、资本、技术并列为五大生产要素，并提出要“加快培育数据要素市场，完善数据要素的市场化配置机制”。企业作为市场主体，如何利用数据资产推动企

随着智能化时代的到来，社会各领域都发生了颠覆性的改变，对财务管理领域的影响尤为突出。

业财一体化，全面提升企业信息化管理水平，提高企业竞争力，实现有质量的增长。

近几年来，我国制造业的生产与经营环境发生了翻天覆地的变化，市场需求的种类在快速的更新，现代制造业已经进入到了品种多、批量小的阶段。在这一阶段中，产品多样化导致原材料繁多，小批量生产易造成产品供应链整合度低下，严重影响产品生产效率。显而易见，传统的产品管理模式已不适应当前发展趋势，产品生产的管理技术进行提升是大势所趋。在产品生产过程中，企业是否遇到以下难题？· 次品、不良品时有发生，及时交付成难题· 工艺复杂，原材料损耗率不清晰，原材料不足情况频发· 多个产品生产线路同时运作，产.

物料明细关乎企业生产的正常运行，直接影响订单的交付准时率，进而影响客户满意度，是众多生产制造企业令人头痛的难题。对于企业而言，无论仓库大与小，做好仓库管理是不可忽视的环节，有效的仓库管理系统可将原来分散的管理信息集中起来，具有非常大的使用价值。在仓库管理过程中，企业有遇到这些问题吗？· 同时多个订单运行，所需产品众多，车间急需的料总是没有· 仓库人员随意调动增减、仓库物料混乱堆放，物料明细不清· 企业运行过程中，物料不断增多，流程越来越复杂，原材料爆仓情况频发仓库管理不佳

进销存功能上新，在采购、销售、管理上提供企业经营便利。

经营管家ERP助力专精特精企业管理客户资源，深挖客户潜在需求，助力企业实现源源不断的创收。

企业发展到一定阶段，部门增多、人员不断壮大，跨部门协作成了工作常态。然而由于涉及多个部门，易导致权责不明、工作效率低下的情况。跨部门协作该如何有效推进、工作效率如何提高，成为了不少企业思考的难题。在企业管理过程中，您是否面临这样的问题：团队中成员各自记录项目信息，信息不流通，无法同步信息协同工作项目常常需跨部门协作，牵涉人员多，易导致权责不明企业部门多、员工多，信息一级级传达，无法保证时效性办事要各部门间跑来跑去，花费时间多，效率低即刻智能经营管家助力企业全...