【SEM】关于电子束与样品相互作用形成的梨形区

【SEM】关于电子束与样品相互作用形成的梨形区

1.背景

扫描电镜的构造主要包括电子光学系统、信号收集处理系统以及成像系统。
扫描电子显微镜的原理在于,当聚焦的电子束与样品发生相互作用时,会产生多种信号,从而呈现出各种图像信息。具体:当高能电子束扫描样品时,会激发出多种相互作用,如二次电子、背散射电子等。
这些激发出的电子携带了样品表面的详细信息,经过收集、处理并转化为光信号后,最终在屏幕上呈现出样品的微观形貌。这一过程使得扫描电镜能够实现对样品表面细节的高分辨率观察。

其中电子与样品表面这种相互作用区的线性体积受到多个因素的影响,包括原子序数、电子束能量以及电子束与样品的角度关系。
具体来说,随着原子序数的增加,相互作用区会逐渐减小;
而电子束能量增加时,相互作用区则会相应扩大。
此外,当电子束与样品的倾斜角增大时,相互作用区也会有所缩小。
同时,样品的成分和加速电压也会对相互作用区产生影响。
通常,相互作用区的体积比束斑大,而每种信号从固体发出的空间范围,都是决定扫描图像空间分辨能力的重要因素。
当电子束与样品发生相互作用时,会产生一个特定的相互作用区,其形态类似于梨形,因此被称为梨形区。这个区域的体积大小对于扫描电子显微镜的成像质量至关重要。
在这里插入图片描述

2.分析梨形区

在电子扫描镜(SEM)中,电子束与样品相互作用形成的梨形区内,产生很多种信号,如下:
在这里插入图片描述
其中:
①表面信号(Auger俄歇电子、二次电子)产生于最浅层(纳米级),深度可忽略为接近0 mm。
②背散射电子和X射线(特征、连续)产生于微米至亚毫米级深度,反映样品内部信息。
③二次荧光可能远离原始作用区(毫米级),需结合样品结构分析。

下面给出不同信号的产生位置及深度 (以毫米为单位)的典型范围估计,
实际深度受电子束能量、样品材料密度及原子序数影响。

-1.俄歇电子(Auger Electrons)
位置:样品最表层
深度:约0.000001–0.000002 mm(1–2 nm)
俄歇电子因能量极低,仅能从表面极浅区域逸出。

-2.二次电子(Secondary Electrons, SE)
位置:表面附近
深度:约0.000001–0.00001 mm(1–10 nm)
由入射电子与表面原子弱相互作用产生,逸出深度极浅。

-3.背散射电子(Backscattered Electrons, BSE)
位置:梨形区较深区域
深度:约0.001–0.01 mm(1–10 μm)
高能入射电子经多次散射后逸出,反映样品原子序数差异。

-4.特征X射线(Characteristic X-rays)
位置:梨形区中深层
深度:约0.01–0.1 mm(10–100 μm)
由原子内壳层跃迁产生,穿透能力较强,可来自较深区域。

-5.连续谱X射线(Bremsstrahlung X-rays)
位置:整个梨形区
深度:约0.01–0.2 mm(10–200 μm)
电子在原子核库仑场中减速产生,覆盖较广的深度范围。

-6.二次荧光(Secondary Fluorescence)
位置:梨形区外围或远离电子束作用点
深度/距离:约1–5 mm
由初级X射线激发其他区域的原子产生,可能出现在毫米级距离(取决于样品厚度和X射线能量)。

典型图如下:
请添加图片描述

内容概要:《中国HR+HER2-早期乳腺癌患者诊疗需求调研白皮书》聚焦于中国早期HR+/HER2-乳腺癌患者的诊疗现状和需求。白皮书通过定量调研,揭示了患者在确诊、复发风险评估、术后辅助治疗及长期管理等各阶段面临的挑战,包括对新药的期待、信息需求及信息渠道偏好。调研显示,患者对新型辅助治疗方案的疗效和生活质量提升寄予厚望,但也存在对不良反应的担忧。此外,患者在理解诊断报告、复发风险认知及获取权威信息方面存在诸多障碍。白皮书呼吁加强患者教育、优化医患沟通、提高新药可及性,以改善患者预后和生活质量。 适合人群:早期HR+/HER2-乳腺癌患者、家属、临床医生及相关医疗工作者。 使用场景及目标:①帮助患者更好地理解诊断结果和后续治疗方案;②为临床医生提供患者需求和挑战的真实数据,优化诊疗路径;③推动社会各界关注和支持早期乳腺癌患者的教育和管理,助力患者早日康复,重获高质量生活。 其他说明:白皮书强调了早期乳腺癌患者在诊疗旅程中面临的多重障碍,包括早期筛查覆盖率不足、复发风险认知偏差及医患沟通壁垒。为应对这些挑战,白皮书提出了多项改进建议,如加强乳腺健康教育、优化诊断结果沟通方式、提升患者对复发风险的认知、强化不良反应管理及构建权威信息平台等。
内容概要:本文档详细介绍了项目进度管理的知识体系,涵盖从启动到收尾的五大过程组,具体包括项目整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理。其中重点阐述了项目进度管理的六个核心过程:规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、制订进度计划和控制进度。每个过程详细描述了其定义、输入、工具、输出及相关补充信息。例如,在规划进度管理中,介绍了进度管理计划的内容,包括项目进度模型制定、准确度、计量单位等;在定义活动中,讲解了活动清单、活动属性和里程碑清单的构成;在排列活动顺序中,描述了紧前关系绘图法(PDM)和箭线图法(ADM)的应用;在估算活动持续时间中,介绍了类比估算、参数估算、三点估算和自下而上估算等方法;在制订进度计划中,详细说明了进度基准、项目进度计划、进度数据、进度网络分析等概念和技术;在控制进度中,讨论了数据分析、关键路径法、项目管理信息系统等工具的使用。 适合人群:项目管理人员、项目经理、项目团队成员及其他对项目进度管理感兴趣的人员。 使用场景及目标:①帮助项目管理人员掌握项目进度管理的核心流程和方法;②为项目经理提供详细的进度管理工具和技术指导;③协助项目团队成员理解并应用进度管理的最佳实践。 其他说明:本文档不仅提供了理论知识,还结合了实际操作中的工具和技术,旨在提高项目进度管理的效率和准确性。读者可以通过学习本文档,更好地规划、执行和监控项目进度,确保项目按时交付。
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包

打赏作者

jn10010537

你的鼓励将是我创作的最大动力

¥1 ¥2 ¥4 ¥6 ¥10 ¥20
扫码支付:¥1
获取中
扫码支付

您的余额不足,请更换扫码支付或充值

打赏作者

实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值