joeho的专栏

原创 做管理不要丢弃技术

<br />  做管理已经有半年多的时间了，自己一手发展了3个团队，从刚开始的5、6个人发展到40来人，团队稳定，离职率比较低。也为公司创造了不少的利润，明年如果不出什么意外管60人不成问题。<br />  但是最近特别纠结，因为所有的人都是我面试进来的，也逐渐发现了一些规律。越是技术好的，越不好招，人家要价高，选择的余地大。反而是PM或管理类的到处都是。<br />  做管理，遇到的事情比较多，每天都会遇到不同的状况，今天刚刚处理完这个，明天又不知道要处理哪个。并且跟技术会越来越陌生，巴不得有三头六臂来处