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项目管理
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Jora_Zhang
心有猛虎,细嗅蔷薇
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软件测试工程师必备软技能:结构化思维
今年是入测试行业的第十年,回想在这十年职业生涯中,来来往往也接触过形形色色的人。在跟不同的人一起工作的过程中,我会经常产生一些困惑,比如:- 面对同样复杂的测试任务,有些人可以在一天之内梳理出解决方案,而有些却要墨迹很长时间?- 有些人能够快速的描述出工作中的问题,而有些人支支吾吾一直说不清楚?- 有些人当被问到“你这样说的依据是什么?”“有没有具体例子”时,经常被卡壳,有些人却能摆事实讲道理有条不稳的说上一二三?不知道你有没有经历过类似的困惑。但是随着工作的深入接触,不难发现那些能原创 2022-05-10 11:46:54 · 692 阅读 · 0 评论 -
色界-私人定制
色界-私人定制初次交锋因工作需要,在一年前我进行了一次转岗,进入了一个新的初创团队,当时领导希望我做的是QA&项目管理的角色(代号XJ),因为是做公司内部系统,当时整个团队氛围较为松散,流程也非常的凌乱。同时,新进来的还有如下几位,组成了代号为“ZP”的项目组:YY:产品经理,同时也是我的直线领导LL:后端开发负责人ZZ:前端开发负责人虽然产品已经运行了2年,但...原创 2018-07-04 17:25:39 · 1602 阅读 · 0 评论 -
脱离方法论,让合作更高效TIPS
前言 想分享的初衷是源于在看到所在团队一年半的迭代进程中走过不少弯路,也进行过不断摸索以及推动; 项目管理是一个不断PDCA的过程,真正找到适合团队的路需要不断的尝试,创新和实践。 分享一些给我们带来高效合作的tips,希望对其他的团队也有一些帮助和借鉴。选择好一款适合的项目管理工具Case1:jira看板(BUG看板&早会看板&需求...原创 2019-06-04 15:21:46 · 192 阅读 · 0 评论