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RSS订阅原创 组织、人员、项目的一点思考
触动我写这个题目是在刚刚结束的亚洲男篮锦标赛上，中国男篮以18分的劣势输给中国台北男篮，无缘4强。这个非典型事件，正好和我最近对于组织与人的认识，项目管理的某些理念有重合点。 先来点篮球层面的热热身。 继中国男足热身赛1：5输给泰国后，中国男篮终于也降下身段，成为另一个意义上的中国男足。这或许从一个侧面说明，在中国这个神奇的国度，篮球和足球的体制在本质上都是一样
2013-08-09 23:29:03
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原创 企业随笔之裁员
在企业里，裁员通常是开源节流最常用的手法。从理论上讲，裁员通常是由三方面原因驱使的。一是从经济性上，就是当企业遇到了经营困难，需要通过节约人力开支来维持企业的发展；一是从结构性上，就是企业的组织结构调整，将不符合新组织或新机构要求的员工裁掉；一是从优化性上，就是把符合公司需求的人留下，把不能胜任现有工作的人裁掉。从原因上分析，后两种情况在企业里用的很少，虽然它们都侧重于人的能力，但是面对不符合组织
2012-10-20 21:20:25
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原创 企业随笔之流程
在公司里，当一个项目达不到效果时，查找的原因有很大程度会归咎于“流程”，因为流程的不合理，导致大家无法合作，从而导致事情无法达到预期。这很像社会里大家对“体制”这个词的用法。但是，抱怨“流程”只能是言语上的一种宣泄，如何真正的改造“流程”才是一个管理者的智慧所在。 “流程”是在目前企业管理中最常用的一种工具。我无意考证“流程”这个词汇的来历，只想就我遇到的一些事展开一下思考。
2012-10-17 20:35:05
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走出软件作坊
2014-06-27
空空如也
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