项目管理
项目管理感悟与学习笔记
行云的逆袭
千里之行,始于足下。
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项目运行环境对项目走向成功的影响
在PMP的项目管理体系中,项目的运行环境有两大部分:分别是事业环境因素和组织过程资产。无论哪一个,都会对项目的开展产生有利或不利的影响。原创 2023-06-20 23:02:20 · 649 阅读 · 0 评论 -
PMP:项目经理必须掌握的产品发展的神奇曲线
1.PM应该具备的知识和技能 领导力:对人的软技能 技术与管理:对事的硬知识 战略与商业:对任何事的大局观 2.第二曲线 大部分事物的发展趋势呈现为s曲线,只有第一条曲线,然后开始衰落,衰落的原因可能是因为达克效应,马太效应等。只有不断产生第二条曲线的组织或个体才能持久发展,下面进行分析及提供应对方式 技术发展曲线(garter曲线) 心理学上成为“邓宁-克鲁伯曲线”,简称“达克效应” 达克效应在产品项目三段中的应用 技术/产品/组织的发展规律该如何应对“达克效应” 初期膨胀:使用敏捷方式,采取原创 2021-10-23 12:33:40 · 1519 阅读 · 0 评论 -
5G技术对物联网的影响
1.物联网 1.1物联网的三种互联 1.2物联网的架构 1.3 物联网构建智慧城市的5层功能 序号 功能层 功能层介绍 1 物联感知层 提供对城市环境的感知能力,传感器、监控摄像机、GPS终端 2 通信网络层 广泛互联,互联网、电信网、广电网、WiFi、3G、4G网络 3 ..原创 2020-05-18 22:34:36 · 1530 阅读 · 1 评论 -
项目管理--5大过程组+10大管理领域
过 程组 管理过程 项目整体管理 项目范围管理 项目 时间管理 项目 成本管理 项目 质量管理 项目人力 资源管理 项目 沟通管理 项目 干系人管理 项目 风险管理 项目 采购管理 启动过程...原创 2020-05-16 17:09:56 · 400 阅读 · 0 评论