唯结果论

商业上抑或工作中，充斥着“结果论”，比方说员工常抱怨老板只看结果不看过程。

细细想来，唯结果论主要需要关注的点是长期利益还是短期利益，比方说，从商业角度，短期利益就是用最快的速度，最少的投入带来现金流，赚快钱，大部分老板的思维只能到这一步，所以我们可以非常普遍的看到，工作中实际的计划是在不停的试错，不停的改变，以此来尝试获得“赚快钱”的目的。但从长远利益来看，一些是短期明确没有收益的规划，且会消费大量的资源，这些到底需不需要坚持，需不需要深耕，就体现出最高战略规划。能抓住长远利益的组织，从战略上是因为相信而看到，本质是超前的意识，和对未来的洞察力。在此基础上，必须有准确的筛选能力，选择伙伴，选择员工，绝大部分的失败，都归结为筛选能力缺失。