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转载 何毓琦:麻省理工与哈佛博士教育之比较

何毓琦:麻省理工与哈佛博士教育之比较世上并无最佳教育理念,培养学生独立学习能力是唯一共同目标  编者按:哈佛大学终身教授、美国工程院院士、中国科学院及中国工程院外籍院士何毓琦博士长期从事系统控制科学及工程应用研究,在最优控制、微分对策、团队论、离散事件动态系统和智能系统等方面做出了重大贡献,是动态系统现代控制理论的创导者之一。何毓琦博士长期致力于祖国大陆的科研发展,不但培养了多名中国学

2007-06-14 09:33:00 1245

转载 一个大学教授在美国的生活

 一个大学教授在美国的生活 何毓琦    编者按:哈佛大学终身教授、美国工程院院士、中国科学院及中国工程院外籍院士何毓琦博士长期从事系统控制科学及工程应用研究,在最优控制、微分对策、团队论、离散事件动态系统和智能系统等方面做出了重大贡献。是动态系统现代控制理论的创导者之一。何毓琦博士长期致力于祖国大陆的科研发展,不但培养了多名中国学生,更在2001年受聘清华讲座教授。何毓琦博士以敢

2007-06-14 09:31:00 857

转载 三:本能:人性来自本能

由此可见,人性决定了人的心理,决定了人的认同。但是,人为什么会有那样的人性呢?这似乎是一句废话:人所共有的特性,就是人性。既然是人,当然就应该有那样的人性。。但是,我们有必要刨根究底:人性为什么是这样而不是那样?决定人性的因素是什么呢?这要从人性的本源中去寻找。在探索人性的时候,我没有机械地从人与动物的区别角度展开,而是观察“人之初”。新生的婴儿尚没有受到后天习气的浸染,完全是凭借

2007-01-27 09:44:00 1649

转载 六:为了生存的缺陷

活着,很多人却不满足:我为什么不是最优秀的那个?我为什么有这样那样的缺陷?我为什么不能称心如意?回答这个问题,不妨从基因开始。有一个很奇特的现象: 基因存在于细胞核中,就是叫做脱氧核糖核酸的物质,DNA。“所有生物”的基因的构造和原理是完全相同的。每一个细胞核中所包含的基因的基本信息量是用30亿个化学文字写出来的。每一个细胞都记录着相同的信息。但为什么的细胞只起指甲的作用而不起头发的作用呢

2007-01-27 09:43:00 904 1

转载 九:治病靠自己

 有病是福,但把病治好,才能更好地享受幸福。当代人对健康格外重视,所以医院的生意也就格外红火。医生所能做的,无非是对症下药、辨证治疗。但光有医生努力,没有个人配合,什么病也治不好。因为几乎所有的疾病,都是人自己种下的果子,要治,当然需要靠自己。 9、癌症:自己制造的杀手2005年4月,北京大学人口研究所最新完成的《中国人口的死亡与健康》课题报告支出,癌症已经成为中国人死亡原因的第一

2007-01-27 09:42:00 1285 1

转载 当年明月致新浪朋友的信

新浪的朋友们好,谢谢大家一直的支持,算来我从天涯过来新浪开设个人博客也已经差不多三个月了,承蒙大家抬爱,现在点击已经超过了一百万,这对我而言应该是一个不小的鼓励。 在新浪,我找到了一片属于自己的天地,也多谢我的博客管理员,是他们的辛勤工作,给我创造了良好的写作环境,能够全身心得投入到写作中去。在此表示感谢。而众多网友们的支持更是我每天在孤灯下坚持写作的动力。 这篇文章是描述明朝二百

2006-08-21 15:56:00 1549 2

转载 第二十二章 管理是一种文化活动

第二十二章 管理是一种文化活动作者:成君忆第二十二章管理是一种文化活动古者率民,必先礼信而后爵禄,先廉耻而后刑罚,先亲爱而后律其身。故战者必本乎率身以励众士,如心之使四肢也。―《尉缭子》诸葛亮的激将法话说曹操意欲吞并荆州集团,一直在耐心等待机会。与荆州集团隔江相望的,则是小霸王彩电的大本营―东吴集团。从曹操的战略策划上,荆州集团一旦入袋,就足以威慑东吴,继而一统天下了。曹操的企望很快有了回报。老斑

2006-07-30 21:13:00 847

转载 第二十三章 如何完成任务的学问

第二十三章 如何完成任务的学问作者:成君忆第二十三章如何完成任务的学问凡兵,制必先定。制先定则士不乱,士不乱则刑乃明。金鼓所指,则百人尽斗。陷行乱陈,则千人尽斗。覆军杀将,则万人齐刃。天下莫能当其战矣。―《尉缭子》诸葛亮是一位职业经理人话说孙刘联军巧借“三国质量万里行”的东风,大败曹军,奠定了三国鼎立的市场格局。而刘备更是双喜临门,一方面在事业上逢凶化吉,一方面又收获了孙尚香小姐的爱情。洞房花烛之

2006-07-30 21:13:00 966

转载 第二十章 雇佣军的困境与出路

第二十章 雇佣军的困境与出路作者:成君忆第二十章雇佣军的困境与出路为人驱使者为奴,为人尊处者为客。不能立足者为暂客,能立足者为久客,客久而不能主事者为贱客。能主事则可渐握机要,而为主矣。--《三十六计。反客为主》我们是一支雇佣军话说皇族公司的人力资源培训工作颇见成效,不仅企业面貌焕然一新,品牌知名度和销售量也在节节上升。总经理刘备暗自得意,虽然“三顾茅庐”显得有些低三下四,但有没有诸葛亮到底不一样

2006-07-30 21:12:00 721

转载 第二十一章 长尾猴、斑马和狮子的故事

第二十一章 长尾猴、斑马和狮子的故事作者:成君忆第二十一章长尾猴、斑马和狮子的故事备曰:“今指与吾为水火者,曹操也。操以急,吾以宽。以攀,吾以仁。操以诱,吾以忠。每与操反,享乃可成耳。”―唐。赵蕤《长短经。三国权十九》瞎子背着瘸子走路话说诸葛亮与夏侯惇在市场上几经交手,都以精彩纷呈的策划获得全胜。夏侯惇眼看着无法完成销售任务,只好回公司总部向曹操负荆请罪。曹操生气地说:“老虎不发威,以为是病猫。且

2006-07-30 21:12:00 1235

转载 第十七章 料敌制胜的促销管理

第十七章 料敌制胜的促销管理作者:成君忆第十七章料敌制胜的促销管理夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎?吾以此观之,胜负见矣!―《孙子兵法》一个负责“庙算”的职能部门话说诸葛亮告别了妻子,投身到位于荆州市新野高新技术开发区的皇族营销有限公司效力。到公司报到三天后,诸葛亮发现情况不妙,因为他名义上是公司的企管顾问,事实上是个没有职务权限的游民。既然是

2006-07-30 21:11:00 676

转载 第十八章 攻心为上的泡妞兵法

第十八章 攻心为上的泡妞兵法作者:成君忆第十八章攻心为上的泡妞兵法战国时有说齐王日:“凡伐国之道,攻心为上,攻城为下;心胜为上,兵胜为下。是故,圣人之伐国攻敌也,务在先服其心。”―唐。赵蕤《长短经。攻心五四》女人和顾客的23个经典类比话说诸葛亮向刘备提出了“用培训换市场”的战略思路,刘备深以为然,完全照办。他高兴地对诸葛亮说:“有您在我身边,我还怕什么曹操呢?”诸葛亮说:“我在你身边算什么?你得有

2006-07-30 21:11:00 1469

转载 第十九章 蚂蚁靠什么绊倒大象

第十九章 蚂蚁靠什么绊倒大象作者:成君忆第十九章蚂蚁靠什么绊倒大象郭嘉言于太祖日:“备有雄志而甚得众心。关侯、张飞皆万人之敌也,为之死用。以嘉观之,其谋未可测也。古人有言日,一日纵敌,数世之患。宜早为之所。”曹公方招怀英雄,以明大信,未得从嘉谋。唐。赵蕤《长短经。是非十四》请坐前排话说诸葛亮以猎艳为营销之喻,让刘备成功地实现了亲近孙小姐之芳泽的梦想。从此之后,他对诸葛亮的营销智慧和管理能力佩服得五

2006-07-30 21:11:00 989

转载 第十五章 管理老板的勇气

第十五章 管理老板的勇气作者:成君忆士不可辱则大,大则尊于富贵。故,利不足以虞其意,名不足以挺其心。斯人也,有势则不自私,处官则必不为污,将众则必不挠北。苟便于主、利于国,则必危身,舍生以拘之,若此乃可谓国有臣矣。―清。顺治帝《资政要览》丑女孩是一杯茶话说诸葛亮谈妻论爱,自谓“情人眼里出西施”,颇有敝帚自珍的意味。其实呢?裴松之注解《三国志。诸葛亮传》时,曾记载荆州地区的一句理论:“莫做孔明择妇,

2006-07-30 21:10:00 951

转载 第十六章 做一个勇敢的部属

第十六章 做一个勇敢的部属作者:成君忆夫人臣萌芽未动,形兆未现,昭然独见存亡之机、得失之要,豫禁乎未然之前,使主超然立乎显荣之处,如此者,圣臣也。虚心尽意,日进善道,勉主以礼义,谕主以长策,将顺其美,匡救其恶,如此者,大臣也。夙兴夜寐,进贤不懈,数称往古之行事,以厉主意,如此者,忠臣也。……明察成败,早防而救之,塞其间,绝其源,转祸以为福,君终已无忧,如此者,智臣也。依文奉法,任官职事,不受赠遗,

2006-07-30 21:10:00 695

转载 第十四章 让时间快速增值的锦囊妙计

第十四章 让时间快速增值的锦囊妙计 作者:成君忆 昔黄帝得力牧而为五帝先,夏禹得咎鲧而为三王祖,齐桓公得管仲而为五伯长。朕自居藩邸,公为腹心,遂得廓清宇内,君临天下。 ―《唐太宗集。报长孙无忌让司空诏》 爱上了一个美少女 话说刘备在东吴国际商业学院的演讲中,他对美女的偏见激怒了不少漂亮学妹。会后校方请他吃饭,宴席中有一位美眉当场向他发难,责问他凭什么跟美女们过不去?刘备慌忙请问坐在身边的乔国老。乔

2006-07-30 21:07:00 890

转载 第十三章 在职场中如鱼得水的生存智慧

第十三章 在职场中如鱼得水的生存智慧作者:成君忆文子日:“凡人之道,心欲小,志欲大,智欲圆,行欲方,能欲多,卒欲少。”所谓“心小”者,虑患未生,戒祸慎微,不敢纵其欲也。“志大”者,兼包万国,一齐殊俗,是非辐凑,中为之觳也。“智圆”者,终始无端,方流四远,深泉而不竭也。“行方”者,直立而不挠,素白而不污,穷不易操,达不肆志也。“能多”者,文武备具,动静中仪也。“事少”者,执约而治广,处静以待躁也。―

2006-07-30 21:06:00 1407

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2007-06-27

空空如也

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