落实岗位责任制，让员工量多加尽心尽责

当企业没有实行岗位责任制时，如果员工工作出现差错，就难以找到责任人，就算找到责任人，也找不出可行的制度来处罚员工。这样出错者得不到相应的处罚，大家就不会畏惧错误，不畏惧错误的结果就是大家不注重工作质量，做事情更多是应付了事，不追求执行质量。

这种情况是任何一家企业都不愿意看到的，要想改变这种状况，企业要做的就是坚决落实岗位责任制，让每个员工对自己的本职工作负责，谁的工作出了差错就找谁。

1、通过奖优罚劣的举措推行岗位责任制。
很多企业都有岗位责任制，可并不是每个企业的岗位责任制都能得到落实。针对岗位责任制的推行，我觉得采取奖优罚劣的措施非常有必要。奖要奖得员工心花怒放，罚要罚得员工胆战心惊，以激励员工努力为企业创造价值，防止员工出现工作纰漏。
岗位责任越明确，工作目标分解越具体，对员工越有激励性。当企业将工作目标分解到每个员工身上，并落实责任，那么员工再也不能敷衍工作了，因为一旦工作出了差错，他就要承担相应的责任，即使员工想推卸责任，也没有推卸的理由。
落实岗位责任制，让员工量多加尽心尽责

2、谁的工作谁负责，谁出问题谁承担。
在推行岗位责任制时，管理者有必要向员工明确责任与利益之间的关系，让员工清楚自己的责任，以及做好工作所获得的利益。同时，为了让员工做好工作，管理者不妨把期望和要求告诉他们：如果达到了你的期望和要求，他们将会获得哪些奖励；如果没有达到这个期望，又会受到哪些处罚。这些都应该让员工清楚明白。这样才能给员工压力和动力，使员工带着目标感、使命感对待工作。
记得欧洲有一个企业生产直升机，直升机生产完以后，先让作业人员和工程师去试飞，导致每个员工工作都非常认真，不敢出现差错，谁都不敢拿自己的生命开玩笑。如果负责人不把安全责任当，不把安全责任落实到位，一旦出了安全事故，自己及家人的生命安全必然受到威胁。所以，安全工作负责人不得不下大力气将安全责任落实到位。