职场管理探讨
精信
这个作者很懒,什么都没留下…
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管理是管头管脚,不是从头管到脚
权力是管理者最大资本,有了权力之后,管理者才能实施有效的管理。但不少管理者把权力当作监控他人,显示个人权威的工具,最典型的表现就是从战略目标的制定,到战略目标的执行各个环节,什么事情都要过问,在这种严格的控制中,最忙最累的人是管理者,最反感最失望的是员工,而且企业发展的局面迟迟无法打开。 第二次世界大战时,有人问一位将军:“什么人适合当头儿?”将军的回答:“聪明而懒惰的人。”...转载 2018-06-24 14:26:21 · 238 阅读 · 0 评论 -
落实岗位责任制,让员工量多加尽心尽责
当企业没有实行岗位责任制时,如果员工工作出现差错,就难以找到责任人,就算找到责任人,也找不出可行的制度来处罚员工。这样出错者得不到相应的处罚,大家就不会畏惧错误,不畏惧错误的结果就是大家不注重工作质量,做事情更多是应付了事,不追求执行质量。这种情况是任何一家企业都不愿意看到的,要想改变这种状况,企业要做的就是坚决落实岗位责任制,让每个员工对自己的本职工作负责,谁的工作出了差错就找谁。1、通过奖优罚...转载 2018-06-24 14:39:43 · 5150 阅读 · 0 评论 -
团队协作是“领导管理员工”好,还是“员工管理领导”好?
现代企业管理更多是追求团队协作,以最少的人力物力,共同完成既定的战略目标。完成企业战略目标依靠团队的合力,可以达到事半功倍的效果,因而在一个团队中,是领导管理员工好,还是员工管理领导好?团队协作是“领导管理员工”好,还是“员工管理领导”好?哪种模式能让团队产生更大量多强的合力。首先分析这两个方案的模式,领导管理员工的模式,这是个非常普通的模式,一般企业都是这种管理模式,领导拥有管制员工的权力。管理...转载 2018-06-24 14:46:33 · 404 阅读 · 0 评论 -
为啥你的团队总也留不住人?来看看提高员工忠诚度的3条秘诀吧!
职场中,企业面临许多难题,尤其是用人方面的难题。一方面人才难求,另一方面人才难留。很多职场管理者都说队伍不好带,特别是90后职场员工不好管,“一言不合就跳槽”,“莫名其妙撂挑子”,“说走就走”……诸如此类的吐槽层出不穷,矛头直指“职场忠诚度”,普遍认为现在的职场年轻人对公司的忠诚度不够。然而事实真是如此吗?去问问那些跳槽的小伙伴儿吧,几乎没有头脑一热就离职的,都会经过迷茫、纠结、失望直到不得不寻找...转载 2018-06-24 15:02:12 · 470 阅读 · 0 评论 -
为啥公司离职率高?员工反感这7种企业文化!
没有人愿意成为公司机器的一个螺钉,一个零件,每个人都希望发挥自己的智慧和价值,尤其是在这个90后、00后强调个人价值的时代。任何事物都有两面性,员工离职,不仅员工需要思考自身的问题;对企业而言,离职率高,说明企业文化也许出了问题。1、从早到晚都在开会有些公司认为开会可以培养员工能力,提高工作效率,一开就是几个小时的会议,有的甚至长达10几个小时。其实时间长完全是浪费时间,精炼明确、直达主题的...转载 2019-01-30 10:41:18 · 1449 阅读 · 0 评论