产品经理适合当项目经理吗?
产品经理和项目经理都是项目里的关键角色,从立项开始,这两个角色就贯穿了项目始终,一旦当上了负责人,就要从成本,运营,人事各种方面去权衡问题,这时候考验你的不只是你的专业程度,还需要自身作则,积极主动地解决一切阻碍项目的绊脚石。产品经理:产品经理针对用户的需求进行分析,然后设计产品,对整个产品的生命周期进行管理,岗位的核心工作有3部分:1.分析需求,策划和设计,对方案负责怎么准确地把握客户的需求,提出合理的解决方案,在这个过程中需要掌握很多分析,评估,判断做决策的方法,比如需求分析,用户研究,数据分析