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一、人物背景
- 姓名:周畅(花名:钟煌)
- 本科:复旦大学,计算机科学与技术专业
- 硕博:北京大学,计算机软件与理论专业
- 校招:通过校招加入阿里巴巴,开始在达摩院任职算法专家。
- 荣誉:团队研究成果曾获得中国电子学会科技进步一等奖、杭州市领军型创新创业团队等奖项和荣誉。
- 成就:
- 在机器学习、数据挖掘、数据库领域国际顶级会议上发表30余篇文章。
- 担任NeurIPS、ICML、KDD、WWW等学术会议的审稿人。
二、事件时间线
- 2017年:周畅开始在阿里巴巴任职,成为公司的一名技术骨干。
- 2020年:周畅在阿里达摩院带领团队训练名为M6的多模态模型,开始涉足AI大模型领域。
- 2023年:随着ChatGPT的爆火,周畅所在的团队在M6基础上研发了“通义千问”大模型,该模型成为众多通义系列AI产品的技术底座。周畅作为团队的核心成员,对阿里大模型有着深入的了解和贡献。
- 2024年7月中:有消息称周畅即将辞职创业,这一消息在业界引起了广泛关注。然而,这实际上是周畅为了规避竞业限制而放出的烟雾弹。
- 2024年10月底:周畅正式加入字节跳动,成为其AI团队的一员。与他一同跳槽的还有他手底下的团队中的十多个人,这些成员在阿里时也是AI大模型领域的核心力量。
- 2024年11月13日,阿里巴巴决定申请仲裁 “通义大模型前员工周畅违反竞业协议”,当天中午该消息得到阿里内部人士确认,周畅可能面临巨额索赔。
三、跳槽待遇
- 阿里待遇:周畅原本在阿里职级P9,年薪大概200~500万。
- 字节待遇:字节跳动为周畅提供了
4-2的职级
和千万级别的年薪
,相当于阿里的P11职级
,大约是连跳两级
且薪资翻4倍
。 - 团队成员:与他一起来的原团队成员,字节也都给了 4-1、3-2(对标阿里级别 P10、P9)的职级。
四、大模型市场份额
当前,AI大模型市场呈现出群雄逐鹿的态势。
文心一言
、kimi
、豆包
以及通义千问
等模型都在市场中占据了一定的份额。
从市场份额来看,文心一言
目前处于领先地位,kimi
和豆包
紧随其后,而通义千问
则稍显落后。
文心一言 > kimi > 豆包 > 通义千问
然而,随着AI技术的不断发展和市场竞争的加剧,这一格局随时都有可能发生变化。
五、对企业的启示
5.1 人才战略的重要性
企业在市场竞争中,人才是核心竞争力之一。
周畅的跳槽案例凸显了企业在人才战略上的不足。
企业需要建立一套完善的人才管理体系,包括但不限于:
- 薪酬激励机制:提供与市场竞争力相匹配的薪酬体系,确保核心人才的稳定性。
- 职业发展规划:为员工提供清晰的职业晋升路径和个人成长计划,增强员工的归属感和忠诚度。
- 企业文化建设:营造积极向上的企业文化,让员工感受到企业的价值和使命,从而提高员工的工作热情和团队凝聚力。
5.2 知识产权和竞业协议的保护
周畅跳槽至字节跳动后,阿里巴巴申请仲裁,这表明企业在知识产权保护和竞业协议方面需要更加谨慎和严格。企业应:
- 加强知识产权保护:对核心技术和产品进行专利申请,确保企业的创新成果得到法律保护。
- 合理制定竞业协议:在保护企业利益的同时,也要考虑到员工的合理权益,避免因竞业协议过于严苛而影响员工的正常职业发展。
5.3 创新和研发的持续投入
持续的技术创新是企业保持竞争力的关键。企业应:
- 加大研发投入:不断投入资源进行技术研发,保持技术领先优势。
- 鼓励创新文化:鼓励员工进行创新尝试,对成功和失败都给予一定的容忍度,以此激发员工的创新潜能。
六、对打工人的启示
6.1 选择和坚持的重要性
年薪千万,绝对是一个普通人阶级的跃迁。
在当下市场经济下行、裁员潮频现的背景下,周畅的成功跳槽无疑为众多打工人注入了一剂强心针。
他不仅迎难而上,更在逆境中实现了从年薪百万到年薪千万的华丽转身。
这一跃迁,不仅彰显了个人能力与价值的飞跃,更深刻揭示了选择和坚持的重要性。
- 选择对行业和领域:在选择职业时,要充分考虑自己的兴趣、能力和市场需求,选择一个具有发展潜力的行业和领域。只有在对的行业和领域,才能充分发挥自己的优势,实现个人价值的最大化。
- 坚持对技术的专研:无论在哪个行业,技术的掌握和专研都是提升个人竞争力的关键。只有不断学习、不断进步,才能在激烈的职场竞争中立于不败之地。周畅的成功跳槽,很大程度上得益于他在AI领域的深厚技术背景和持续专研。
6.2 风险评估与机遇把握
在职业发展中,打工人需要学会评估风险和把握机遇。周畅跳槽至字节跳动,虽然面临竞业协议的风险,但也获得了巨大的职业发展机遇。
- 评估跳槽风险:在考虑跳槽时,要全面评估新旧工作的风险和收益,做出理智的选择。
- 把握职业机遇:在风险可控的情况下,敢于把握机遇,实现职业生涯的飞跃。
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