第二章:机会发现的原理
-现阶段,对【机会发现】学科的热情很高。
-这个热情,是否代表【机会发现】只是一种大众热点,而非有学术意义的学科。
-我们可以从参加者去参加【机会发现研讨会】的意图上,去分析出这个问题的答案。
-因为如果他们是在理解【机会发现的目的】这个前提下参加的话,就说明这种融合了人工智能,社会心理学,市场学想法的【机会学习】是被多数人认为是在实际生活中的判断上有价值的学科。
-可能有人会认为【想法】本身并没有实用性。
-实际上,比起建立起的实际系统【system】,基于系统的想法要更加的重要。比如说,虽然电脑的更新换代很快,但是让人去产生购买欲望的还是因为用户可以用之前的【想法】去操作电脑,不需要跟随电脑的更新换代去调整【想法】。
-我们用keygraph来整理研讨会参加者的目的关键词。#keygraph是把实际数据入力后,以脚本地图去描绘的技术。
-在文字数据中出现频率比较高的词,和与其他关联度比较高的词会在一个【岛】内。
-在一个【岛】内,是一个回答者在回答过程中最容易出现的词的集合,代表了作为对象的文字数据的典型概念。
-【桥】,表示的是,虽然并不是高频度出现的词,但是两者之间的典型概念之间会有联系。
-【节点node】,表示的是,出现频率虽然很低,其重要性很难感知的部分,但其存在可能有着连接整个网路的可能性。
-从这张脚本地图中,我们可以提取出解决问题,且互相具有客观的逻辑关系的关键词,从而达到【机会发现】的目的。
-要抓住【机会】,必须要同时做到以下的几步,第一是发现事情的重要性,第二是理解事情重要的原因,第三是基于自己的理解去行动。
-为了将这个思维方式模型化,本书介绍了一种促进【机会发现】的过程模型。
-【机会】的价值,由组成该【机会】的多个脚本#可能性#影响,在【机会发现】学科中,考虑【机会】中的各种脚本#可能性#带来的价值,去评价其价值的大小,去选择其中价值最大的。