- 博客(2)
- 资源 (5)
- 收藏
- 关注
RSS订阅转载 “阿里技术Leader拿那么多钱，每天都干些啥？”带50多人团队，我总结了14点体会！
• 推酷-技术 点击“技术领导力”关注∆每天早上8:30推送 来阿里两年多了，从 1 个人，到现在带领 50 多人的团队，走过了一段艰辛的充满变化的带团队历程，在这里总结下自己过去两年带 15 个人，带 50 个人的不同管理方法。1个人的时候，啥也别说，什么都是自己干，不管是写代码，架构设计，业务沟通，工作协调，都得自己亲力亲为。 很快， 3 个月后，我招聘到了第一个兵，因此我把代码工作移交给他，我自己负责架构设计，沟通和协调工作。9 个月后，我已经招聘了 7 个人，...
2020-05-29 19:29:45
300
转载 看到一篇阿里人的文章感悟
我觉得说的很有道理，留作以后工作的反省吧。 1. 做好并行 并发：concurrent 并行：parallel 并发在微观时间层面不是同时进行的，而并行是平行的意思，就是一直同时推进的。 作为一个工程师，毫无疑问我们大家都是单核CPU，单一时间只能处理好一件事情。但是工程师要自己做好任务调度，在技术和业务的推进上，或者多件重要事项的推进上，一定要给人以并行的感觉。决不能说，这周我业务忙，所以我的技术项目就没有进展了；或者说这周技术项目来不及了，我就不管业务了把；甚至是我推荐A业务，B业务没进.
2020-05-29 18:44:16
414
浅谈 ERP 财务 物流 信息流等
2010-05-23
酒店管理系统测试计划
2010-05-05
空空如也
TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹
TA关注的人