我从创建四家技术公司中学到的事

　转载：本文系作者2010年“我从创建三家技术公司中学到的57件事”发表之后，增补最近两年的新感悟修订而成。

 

　　限于篇幅，90件事部分摘录如下。

　　1. 找到公司该做的一件事情。它应同时满足以下三点：你和团队对此最有激情;你和团队有望最擅于斯;巨大的市场机会等待开发。 yixieshi

　　2. 如果不满足以上三点，则说明做的事情不对。

一些事

　　3. 只做自己的一件事。

互联网的一些事

　　4. 产品是第一位的。

　　5. 评判产品好坏的唯一标准是用户的使用度和它带来的价值。

互联网的一些事

　　6. 早期决定未来成功的关键因素是客户欢迎度。

一些事

　　7. 如果一年内得不到客户欢迎的话，就应转移目标。 一些事

　　8. 目标一旦转移，就应当专注，且不走回头路。 互联网的一些事

　　9. 须有自知之明。 yixieshi

　　10. 不要只想自己，激发身边人的能力才重要。

　　11. 不要只想自己，客户才重要。

一些事

　　12. 确保能找到卓越的、能独当一面的联合创始人。

　　13. 与你喜欢的人一起工作。

互联网的一些事

　　14. 你和联合创始人坐的位置要保证相互看得到。 互联网的一些事

　　15. 不要与不喜欢的人一起工作。

一些事

　　16. 创始人要亲自抓重要的工作或项目。

互联网的一些事

　　17. CEO还要做其他人做不到的事情。 互联网的一些事

　　18. 与那些敢于争论、敢于说不的人一起工作。 互联网的一些事

　　19. 在聘用高管时，最重要的考量是文化切合度。

互联网的一些事

　　20. 白天上班乐于激烈争吵，下班回家还是好同事。

互联网的一些事

　　21. CEO且只有CEO可以确立公司目标，前进途径和资源利用。

　　22. 果断决定。

一些事

　　23. 激励士气。 一些事

　　24. 促使身边人同你一样关注企业。

互联网的一些事

　　25. CEO要负责每个职位的招聘。

　　26. 聘用的人要有激情解决你们想要解决的具体问题。

互联网的一些事

　　27. CEO要引导企业氛围、风格、步调和期望。

互联网的一些事

　　28. 时而强硬。

　　29. 真实而透明。 互联网的一些事

　　30. 如果你瞧不上某人，那么其他人都会知道。 互联网的一些事

　　31. 解雇决定要提前一天安排好，然后迅速解雇。

　　32. 考虑好是培养并指导员工，还是苛责他们。

互联网的一些事

　　33. 好聚好散。

互联网的一些事

　　34. 提供反馈。 一些事

　　35. 高管亦须评估。 互联网的一些事

　　36. 你也有错的时候。

互联网的一些事

　　37. 向前看五步。

互联网的一些事

　　38. 全面构建自己的技术。

一些事

　　39. 从开始就将社交融入公司DNA。

　　40. 提前六个月考虑是移动优先还是Web优先。