最近的任务让我累得踹不过气来。
也许习惯了不懂就问,总是希望能够有人能指导一二。至少像被水淹着的时候,可以有棵树在身边,一根棒子也好,我只是需要一个依靠。这样我才会有信心,坚持下去,摸索出可行性方案。
可是,团队人员会觉得这只是我一个人的任务。领导会觉得这是给我锻炼的机会。如果我还是上下求索的话,是不现实的。
如是,我开始寻求佛祖的庇佑:我祈祷,安静下来吧!也许这样才能找到一线生机。
最好能仰天长啸,俳挞心中的郁结。
也许该问:如何才能闯出一条血路来。
其实,编码是一个简单的工作,如果只是编码的话,思路主导了软件的生命周期。
我不太懂沟通,很多时候,我不知道如何才能推动事情的发展。比如说:与局方人员沟通时,我总是极尽谦卑,却无法获得我要的信息。
领导说:每一次电话沟通都要有进展,至少在电话沟通之前需要列出自己想知道的内容和问题。
领导说:不能让别人搪塞了你,如果局方人员不能给出满意的答案,你可以询问谁能帮你解决问题。
领导说:代码调不通,你应该进一步询问,出现这种情况可能的原因,该如何解决。
领导说:遇事要有基本的方法论。先思考,找出可行性方案,然后向领导汇报,这样对大家都好。
领导是对的,但是很多时候,是我按照这样办了之后才明白。
在给自己的团队人员安排工作的时候,我发现一个成功的软件开发人员更需要缜密的思路。原以为,团队的人员能够在我指明了大致从事的工作后,就可以顺利地完成他的工作。但结果不是这样的,因为团队人员习惯了从我这获取他们要的知识,却不会从深层次去理解去践行。所以我还是要去指导他们的具体工作。
现阶段,我不是一个优秀的软件开发人员。领导这么说。
我接受这一点,但是领导说我的能力不如谁谁谁。我很难认同,我觉得很多时候,很多事情是没有可比性的。
年终的时候,充斥着表彰和歉意。有点烦,其实我要的很简单,领导肯定我的工作,能给我涨点工资就好了。
我只是一个初来乍到的软件开发人士,我的成长过程是艰辛的。
我离开了南京,抛弃了淘宝给出的两次offer。我希望可以真正地从事开发。我热爱自己的专业,热爱自己的职业。