产品经理
kevin_bo
这个作者很懒,什么都没留下…
展开
-
马化腾谈互联网产品:灰度法则的七个维度
http://www.sina.com.cn 2012年07月09日 11:47 新浪科技微博 腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾 新浪科技讯 7月9日上午消息,腾讯董事局主席马化腾今日向合作伙伴发出公开信,从需求度、速度、灵活度等七个维度解释互联网产品创新。 “在腾讯内部的产品开发和运营过程中,有一个词一直被反复提及,那就是“灰度”。任正非曾经写过《转载 2012-07-10 11:21:25 · 805 阅读 · 0 评论 -
如何在Google成为一名优秀的产品经理?
导读:有用户在Quora提问:优秀的Google产品经理需要具备哪些素质?前 Google 工程师 Edward Ho 回复了这个问题。伯乐在线编译 Edward 的回答,全文如下: 在 Google ,我和我所见到过的最优秀的产品经理一起工作过,我会根据自己的经历出一个列表。由于我不是项目经理,所以这些结论都是我在 Google 观察最优秀的产品经理后的结果。 1. 对产品以及所有相关的转载 2012-07-10 11:25:01 · 462 阅读 · 0 评论 -
产品经理(尤其是创业的)需要懂技术吗?懂到什么程度?
最近七年,我都在做互联网产品,其中前五年分别在创业公司和上市公司里,做别人的产品;近两年在创业,做自己的产品。 我的体会是:产品经理需要懂技术,创业者尤其需要。但前提是你总觉得有股憋不住的想要做点儿什么的冲动,如果打算混安稳日子,特别是在大公司,你什么都不需要懂,反而要小心别“知道的太多了”,傻人一生平安。 做产品这几年,和开发工程师打交道最多,和他们交流通常有两大忌: 一.转载 2012-07-19 14:27:56 · 1930 阅读 · 0 评论 -
移动应用的黄金四分类
编者按:目前市面上有着各种各样的移动应用,Chris Dixon根据人们使用应用的方式给出了一个“黄金四分类”。这一分类可以为那些想做一个新应用的开发者和想判断一个应用是否有价值的投资者提供更好的指导。 消磨时间的应用 代表是各类游戏:比如水果忍者和愤怒的小鸟。这类应用就是供用户在短暂的闲暇时间里使用,比如等人或者排队时。当然有一些应用兼具消磨时间和核心应用两种特性。比如Faceb转载 2012-07-23 11:25:44 · 1121 阅读 · 0 评论 -
产品经理如何理解领导的畅想、决定和点睛
产品经理的工作能否开展的顺利还跟一个人有很大的关系,那就是产品经理的主管领导。 也听很多朋友抱怨他们跟自己的领导相处的并不默契,今天就说说这里边的一点认识。 做领导的一般只需要干三件事儿: 1. 对未来做畅想。 2. 拍板,从手下给出的几种方案中做决定。 3. 纠正方案中所关注的那些点,暂且叫点睛。(有可能点亮有可能点瞎,那是后话了) 针对领导们所干的这三件事儿,产品经转载 2012-07-30 00:11:25 · 1662 阅读 · 0 评论 -
俞军的PM12条
1、PM首先是用户 2、站在用户角度看待问题 3、用户体验是一个完整的过程 4、追求效果,不做没用的东西 5、发现需求,而不是创造需求 6、决定不做什么,往往比决定做什么更重要 7、用户是很难被教育的,要迎合用户,而不是改变用户 8、关注最大多数用户,在关键点上超越竞争对手,快速上线,在实践中不断改进 9、给用户稳定的体验预期 10、如果不确定该怎么做,就先学转载 2012-08-02 01:32:40 · 11015 阅读 · 0 评论 -
抄袭,腾讯 和 产品
http://coolshell.cn/articles/7617.html 很早就想写这篇文章了,只是想法比较零碎,所以一直没有成文,这两天觉得思考得比较成熟了一些,所以把我的这些想法整理下来,欢迎大家一起和我讨论。 鄙视抄袭和山寨 首先,先表达我的立场,我对抄袭的立场持BS和痛恨的态度,尤其是那些C2C的网站,痛恨这些国外有什么就山寨什么的做法,尤其是那些连界转载 2012-11-23 14:24:26 · 325 阅读 · 0 评论