这篇文章我们接着上一篇文章「为什么互联网员工、程序員们注定要内卷？」继续聊，上一篇我们拆解了下互联网员工、程序员内卷的本质原因：
每个时代的人才们为了证明自己「配得上」高收入，会人为制造一些壁垒，最常见的壁垒主要有 3 个：一是制造信息差，二是提高录取门槛，三是在内部卷起来。
互联网的目标是连通一切，不可能主动去制造大量信息差；互联网行业又需要大量人，门槛也不能定得太高，于是「证明自己配得上高收入」的方法只剩下一个——在内部卷起来，通过让部分人觉得这个行业很辛苦而把他们挤下车。
这篇文章我们继续聊一下普通人怎么破局，其实不应该叫破局，而是怎么不被赶下车，因为就目前来说互联网公司的薪资还是很香的，我们普通人要做的就是尽量在不以健康为代价的情况下长期待下去。
申明：下面开始的论点是参考以下文章后进行的创作，个人创作部分为斜体字部分
链接：https://www.zhihu.com/question/638701659/answer/3356881773
上一节末尾我们说了，普通人怎么才能破局，答曰「恰到好处的努力」其实我一直认为这一条原则是普通人在社会任何领域的解法，因为普通人既不掌握分配权又容易受宣传鼓动往一个领域挤使劲内卷，但是能成功的自古以来就是少数，而我们这些大多数呢？如果没有领悟到努力不一定成功的道理，大多数就会变成魔怔人，也就是我们常说的欲望--贪嗔痴里边的嗔，长久这样下去就会严重后劲不足对任何事情的态度都是动力少抱怨多。
互联网人的职场画像
根据我在互联网行业摸爬滚打将近十年的观察，互联网人主要有 5 类：
一开始，互联网人就分化成了 3 类：一类是竭尽全力奋斗；一类是也在努力，但看起来要轻松些；还有一类，从一开始就躺平了，就好像在体验生活一样。
慢慢地，极少数的幸运儿在努力后获得了丰硕的成果，成为一方诸侯；
剩下的人中，一部分一直很努力地工作，但是由于过于透支自己的能力，很快看到了自己的瓶颈，但周围人对他的预期并不会减少，于是迅速从比较高的位置被打压下来，但又心有不甘，只能接受不上不下的结局——这就是「35岁危机」中最常见的例子。
还有一部分人，努力了两三年发现自己并不是大佬的料，于是减缓脚步，开始注重长期发展，最后发展得还不错；
有意思的事，我还注意到一类特殊的人群：一开始并不显眼，升级并不比别人快，总比最快的人慢个一两年，但渐渐地，他们追了上来，到了30岁甚至35 岁以后开始被重用，最后反而比大部分人过得更好。
为什么会这样呢？因为他们努力地恰到好处，没有过早地透支自己的工作潜力，多出来的时间所做的事情，看起来和工作没有直接关系，但慢慢地展现出了重要性。
地基和安全出口
我们知道， 百尺高楼里，有两个东西平时不外露，但却是十分重要的：一是地基，二是安全出口。
互联网行业变化太快，很容易让人忽视了一些地基性的东西。
比如，你现在会的东西，是仅对当前的业务有效，还是可能有更广阔的运用场景？具体来说：
——对于程序员来说，最重要的不是用了那种语言，逻辑实现有多么精巧，而是代码的框架和复用性，当业务变化时，这个框架是否依然可用？
——对于产品经理来说，最重要的不是页面多么炫酷，活动如何吸引人，而是，是否能长期解决用户的痛点，让他们觉得产品「好用」，从而留下来；
——对于分析师来说，最重要的不是这个报告的数字多么精确，看板、PPT 画得多好看，而是这个业务模式是否可以一直流畅地运行下去；以及，对于潜在的竞争，你是否有更多转身空间？
这些问题，对于刚刚入行的人来说，大概率是想不明白的，只有工作 5 年、10 年以后，你才会真正形成切实有效的经验和方法论——而这些，不是通过加班能获得的。
你需要脱离工作本身，去做两件「加班人」容易忽视的事情：一方面去持续学习业内知识和经验，一方面去思考人性（互联网的消费行为背后就是人性），才可能持续进步。
有些人一开始看起来没走得那么快，但后来走得更远，除了伯乐这种偶然因素外，这类地基（对问题背后本质的总结）的作用也是至关重要的。
而另一方面，再稳固的楼，再漂亮的设计，都不可避免会遇到一些意外情况，你需要暂时脱离这个环境，重新审视大楼——这便是「安全出口」存在的重要性。
这里说的稍微宽泛了些，核心的思想是每个人都要找方式把自己训练成一个超级个体，超级个体不是说代码写的最好，产品稿写的最高大上等等，而是在多个维度训练自己、增加自己的松弛感，另外除了硬实力软实力也是经常容易被人忽视但其实能让你的职业生涯更长久、处事更游刃有余、锻炼自己松弛感的重要能力。
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