在日本的一些感受

日企的管理模式比较程序化,每个环节都可以按部就班,几乎所有的事情都有一本教科书让你执行,细节的程度到让人感到吃惊,感觉到了日本后没有了思考,感觉我就是来卖体力的,而不是来卖技术的,也许在生活节奏这么快的都市,只有所有的事情都安排妥当,整部社会机器才可能这么快速的运作,有时候经验变得比能力更重要,每个职位上的工作都有"前辈"们的经验可以赖以参考,甚至手把手地教?去机场接我的师兄路上告诉我说,在日企,很多时候"听话"的员工反而更吃香,那些渴望发挥创造性的员工于是感觉到了单调和枯燥?日企的这种程序化的管理模式,有时会让我感到不适应,特别是我这样喜欢一些有想法和见解的人,感觉不被重视以及自我价值得不到体现?师兄告诉我说:"日企里大部分的工作都会人教你怎么做,遇到问题时,都会以过往的经验来判断解决问题的方法的优劣,有些工作就不需要十分个性化及创新的人才?用老大的一句话来说,'再优秀的人没有经过岁月的熏陶都不算优秀?他们认为没有经验和有经验的差别是很大的?"

日本企业下班晚几乎已成为共识,这跟日本企业要求员工敬业和对企业的忠诚度有关?一般来说,日企没有在晚上8:30以前下班的,而且无论怎么加班,都没有加班费?他们觉得这是应该的,这在中国白领看来是难以理解的?但是,既然在日本工作,人家屋檐下,所以"入乡随俗",即使没有特别重要的事情,也不好意思准时下班,只能在公司里干耗着......据了解,这是日本企业的一大优良传统,因为"日本企业文化最具代表性的一点就是以企业为家,在日本企业工作的每个人都相当敬业和讲求协作?每个人手头的活都相当的专或精?因此即使在现代化管理的大公司,加班也是家常便饭的事,过了下班的时间大家也都不走,有些人是非常地忙,有些人是没事也待在那,逐渐就形成了这一风气,老大告诉我说他有时候回家早了,日本老婆都会觉得你没用?"

我也能接受日企的管理和文化,他们很注意团队力量,不重个人能力?我认为这样对企业的发展是有好处的,正是这种企业文化使日本企业在长期的竞争中显示出了力量?而欧美企业过于强调个人能力,这只是一种短期效应.但有很多朋友问我将来的打算,说心里话我是会在东京待上几年,但是我不会在日本长期待下去的,来的这段时间我已经感觉到了他们对中国人的不信任,这大概是因为他们从心理上看不起中国人,他们无知认为中国人的素质不如日本人?当然印度人也好不了多少,虽然他们的技术真的很强"

 

昨天去了入谷的亲戚家过新年的最后一天,虽说是亲戚也不算什么实际意义上的亲戚,但是在异国他乡,能在新年正月的最后一天吃到来日本以来真正一顿丰盛饭菜的感触是很大的,也算是这段时间以来唯一的欣慰,尤其是阿姨一家人真的很热情,还有一个老人和三个孩子！