软件管理随想记
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我不是一个合格的程序员,但我会为此而努力~
在任何时候、任何情况下,都应该不放弃机会,不放弃努力,不放弃自己……
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软件管理随想记 - 代码行数的纠结
很多软件公司常常采用计算编码的行数的方式来统计程序员的工作量,优点嘛,简单,易执行。但有些公司将编码行数和该员工的绩效捆绑在一起了,就很不恰当,甚至有些公司规定平均每月的编码数不得少于N千行,否则认为该员工工作任务没有完成,工作不积极,绩效不合格等。这让我想起了比尔盖茨先生说过的原创 2011-10-14 14:45:15 · 1298 阅读 · 0 评论 -
软件管理随想记 - 管理者的管理风格1
序 首先声明一下,我不是一个管理者,充其量也就带过小小的开发团队,这里所写都是根据平常的所见所闻加上我的个人观点整理而成的,当然也有一些迷惑在里面,希望各位读者能够指点迷津,共同讨论一下。 管理者的管理风格1 每个不同的管理者有不同的管理风格,不同的原创 2011-10-10 11:29:07 · 694 阅读 · 0 评论 -
软件管理随想记 - 绩效考核
现在很多软件公司都对软件开发人员进行绩效考核,针对软件开发员进行绩效考核是否合适这里不做详细讨论,让我们看看这些管理者是怎么给他的员工进行绩效考核评分的吧。 先介绍一下绩效考核评分的方法。关于绩效考核评分有很多种方法,让我们用最常用的评分方式来说明吧,那就是ABCD评分制,说得简单一些,就是年中或年末的时候要给自己管理的软件开发员进行评价,A为优秀,B为良好,C为及格,D为不及格原创 2011-10-28 10:53:13 · 924 阅读 · 0 评论 -
软件管理随想记-选择自己的模式
软件开发和管理现在有很多种方式,找到适应自己的才是最好的。可不少公司为了省事,把别的公司或是现成的开发规范直接拿过来就用,似乎有些欠妥当,说白了,他们缺乏了自己对管理和软件开发的理解和思考,只是希望能快速的解决问题。欲速则不达,一个团队的战斗力的形成,不是一蹴而就。下面我就举一个我亲身体会的反面例子,鉴于方面描述,我就把这个公司称为某软件公司吧,呵呵。 某软件公司,刚刚成立,通过深厚的公司背景和原创 2013-03-05 11:43:08 · 887 阅读 · 0 评论 -
软件管理随想记-谈公司业余活动的重要性
什么是公司的业余活动呢?说的简单点,就是在工作之余,由公司组织的业余活动,包括体育,旅游,甚至包括饭局。那这和管理有什么联系呢?其实很多公司忽略了这个问题,有甚者一次这样的活动都没有组织过。我个人觉得,这是非常不妥的。其实公司的业余活动是很重要的,公司不应该吝啬于那少少的开销,而忽视它的重要性。那它有什么地方值得我们要如此的关注它呢。下面我就把其中缘由慢慢道来。 第一点,无疑是可以帮助员原创 2013-03-15 11:36:11 · 1579 阅读 · 0 评论