著名南极探险案例的几点思考

1、目标决定成败

正是在这个单一目标的驱动下，很多选择变得简单又正确。而诸多正确的选择，带领团队最后走向了成功。

2、细节决定成败

“胜利只属于那些有准备的人”，更多的细节准备充分，才能更趋向于成功。

3、领导力决定成败

一个人的领导力，尤其是决策应变能力，会提升整个团队的决策质量和执行质量，最终带来结果上的显著差异。

4、人才是成败的关键

错误的用人选择，会导致事情最后功亏一篑。

5、资源决定成败

工欲善其事，必先利其器。Amundson 使用的是与环境完全匹配的，并且是经过时间验证的可靠的装备。而 Scott 团队使用的装备和资源配置，都不适合南极恶劣的环境。事实证明，Scott 团队被冻死就与资源强相关，尤其是食物不足。

6、复杂性决定成败

Scott 团队的工种非常多，有科学家、工程师、不同类型的军种代表。依赖的设备也很复杂，冲击南极的计划也很复杂，甚至接应的计划都很复杂。这种复杂性之下一环套一环，任何一个强依赖失败都会导致最终的失败。

古代圣王尧帝禅让给舜帝传授了八字经文：“惟精惟一，允阙执中。”“惟精”就是在整个活动中，客观地如大浪淘沙般地分析一切有限资源与客服种种困难——“允阙”，不偏不倚地“执中”“惟一”的目标。

此文章为6月Day25学习笔记，内容来源于极客时间《郭东白的架构课》，推荐该课程。