阿里经验：团队管理

今天在研究阿里云的表格存储时，看到这么一些管理经验，觉得确实很不错，copy过来记录一下，以帮助自己来实践、学习
如何在后续的工作中，提升整个团队的工作效率，和团队的学习氛围

1. 开发要能够自己测试代码，单元测试、系统测试等众多测试都要参与进去，参与了测试才知道问题容易在哪里出现，什么样的代码更容易测试，什么样的代码容易出bug，也能培养开发同学对全系统的责任心。

2. 要在团队内建立完善的自动化工具链，比如版本管理系统、bug跟踪系统、任务跟踪系统、checkin前自动运行基本测试的系统、自动化版本发布系统，最后大一统的持续集成系统把这些全部连接在一起。只有工具链完善，好用，开发才愿意在上面添砖加瓦，否则开发想写个测试，一看我靠自己还得写个测试运行框架，那算了吧。构建自动化工具链是架构师必须承担的责任，最好要自己首先跳进去写代码。这方面很多开源工具都可以提供帮助。

3. 要鼓励团队自主学习，不仅仅是行政和语言上，更要是行动和细节上。比如看到的难度合适的文章及时分享给团队（也要避免文章轰炸，一月两三篇够了），经常跟团队某些爱学习的同学讨论新技术和已有系统如何改造等，进展会比较缓慢，过程中要有耐心。当然，也很难期望每个人都热爱学习新东西，每个人都能做自己比较擅长的事情就好。