项目管理
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Ejnstein
这个作者很懒,什么都没留下…
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Perforce - 精简好用的版本控制软件
Perforce 是一个功能比较强大(我没有仔细用过 ClearCase,所以不好说跟 ClearCase 比是什么情况 )的版本控制软件,而且是跨平台的,支持 Windows. *nix, Mac,连 cygwin 的版本都有一个。以前一直用的是 cvs,因为 cvs 没有 change set 的概念,因此为了将来可以回卷某个修改,通常要在提交之前手动做一个 patch 出来存档。但是 c转载 2007-02-05 20:24:00 · 2723 阅读 · 0 评论 -
PDCA循环
PDCA循环原创 2011-04-16 17:44:00 · 788 阅读 · 0 评论 -
[英语阅读]最坚固的伞:防雨又防抢
The umbrella that protects against rain and muggers英国一家专门研制和生产防护型产品的公司近期推出了一款售价125英镑的伞,他们表示这款“牢不可破的伞”不仅可以防雨,还可以随身携带做防身之用。据设计人员介绍,这款雨伞主体由高科技钢材料制成,本身重量只有775克,但是能够承受一个人的重量。该公司发言人表示,这款雨伞是外出防身的绝佳之选,它的材质没原创 2009-09-17 20:09:00 · 1149 阅读 · 0 评论 -
The Missed Blessings 错过的祝福
A young man was getting ready to graduate from college. For many months he had admired a beautiful sports car in a dealers showroom, and knowing his father could well afford it, he told him that wa原创 2009-02-05 22:06:00 · 569 阅读 · 0 评论 -
21世纪的领导力
转自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_475b3d560100aw79.html 什么是领导力? 在21世纪,当社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到社会分工的每一位参与者面前时,无论我们是否身处领导者的职位,都应该或多或少地具备某些领导力。 这是因为,领导力意味着我们总能从宏观和大局出发分析问题,在从事具体工作时保持自己的既定目标和转载 2008-10-19 21:38:00 · 871 阅读 · 0 评论 -
技术团队管理之道
管理是一个强调综合素质的职业,既需要从业者有较好行业背景和技术功底,也需要从业者能洞察人心、洞悉人性,在保证重要干系人满意度的情况下,把工作做好。 在久负盛名的《管理学原理》这本书中,管理被认为是一个复杂的有机活动,包括计划、组织、领导、控制与人员配备等一系列过程。管理之道显然是一个很庞大的话题。这里仅讨论技术团员的管理,希望笔者的经验对相关读者做好管理工作能有所帮助原创 2008-06-06 16:15:00 · 1632 阅读 · 1 评论 -
在团队开发环境中使用 Visual Studio.NET
摘要:本文提供了如何在团队开发环境中使用 Visual Studio .NET Beta 2 的指导。本文假设需要由多个开发人员开发同一个项目,并且他们使用 Visual SourceSafe 进行源代码控制。 目录简介设置文件共享访问模式在 Visual SourceSafe 内创建项目从 Visual SourceSafe 访问项目修改文件公布更改获取最新版本脱机工作提示与技巧Visual S转载 2008-03-03 16:11:00 · 979 阅读 · 0 评论 -
想加薪,你是否太难为老板了
要想加薪升迁,就要首先创造条件,以下几点是值得你去做的: 1.使自己成为可以被托付责任的人 即了解老板的意图,对公司忠诚,能尽心尽力处理公司所交付的任务,这与你的职业核心能力有关。 2.使自己成为可以解决问题的人 即具备相当的工作能力和与人沟通协调的能力,不排斥任何新观念,善于学习新技术。 3.具备不断增进的专业能力 例如英文或电脑技能等,否则实在是太难为老板了! 4.优化时间管原创 2007-10-17 16:10:00 · 1651 阅读 · 0 评论 -
通过一个真实故事理解SOA监管
SOA监管(SOA Governance)是SOA实施中的一个重要话题,但是很多人都搞不清楚其含义。我采访过很多人,也阅读过一些资料,才基本弄明白。总的感觉是,如果 直白地去讲SOA监管的问题,必然引进大量的新术语,一般开发者实在不容易听懂。如果能够举一个例子,那么大家就容易理解得多。恰好昨天在书上看到一个真 实的故事,很形象地说明了SOA监管的意义。所以不妨跟大家分享一下。这个故事是转载 2007-10-17 14:52:00 · 606 阅读 · 0 评论 -
教你如何用英语跟上司说话
1。申请许可Wouldn"t it be possible for me to take the day off this Friday? (这个星期五,我是否可以休一天假?)请休假用takethe day off。如果是两天以上就用days off。老板会很干脆地答应说that"ll be OK,或是会带有不悦意味回答will everything be all right?(一切都原创 2007-10-16 22:46:00 · 781 阅读 · 0 评论 -
员工为何知而不言
以知识分享实现员工充分交流下的协作,被看作是企业成功的根本。领导者要鼓励知识分享,保证每个员工都能了解企业的方方面面,包括财务、有竞争力的产品或服务,以及企业的战略。要让员工分享知识,领导者首先要了解员工为何不愿意分享。 五个最重要的原因,让他们不愿意分享知识。 笔者最近完成了一项针对200名中层经理的问卷调查,了解他们公司中知识分享的状况。这项调查证实了许多知识管理工作者转载 2007-10-21 09:10:00 · 1709 阅读 · 1 评论 -
采用XP方法使软件项目获得更大成功
使用面向对象编程变得空前普及。它使软件开发发生了某种程度上的变革,但最近的研究表明,有半数的软件开发项目滞后,而三分之一的项目则超出预算。问题不在于技术,而是开发软件所使用的方法。所谓的“轻量型”或“灵活”方式,与面向对象语言的威力和灵活性结合起来,提供了一种很有意思的解决方案。最常见的灵活方式称为极端编程(Extreme Programming)或者 XP,但许多人并不真正了解它。对软转载 2007-05-11 15:28:00 · 1251 阅读 · 0 评论 -
XP迭代的计划和运作
在步入新千年的时候,我们迎来了一个有趣的XP项目。说它有趣,不仅仅是因为它是我们在ThoughtWorks的第一个XP项目,还因为它的庞大:大约有50人。在这里我们将讨论我们如何为每一次单独的迭代建立“必要活动计划表”,如何仅仅围绕它开展项目,以及各个子团队如何围绕着迭代工作。简介ThoughtWorks公司位于芝加哥,是一个系统集成和顾问公司,拥有300名员工。我们擅长利用工业中的新的转载 2007-05-11 14:59:00 · 1378 阅读 · 0 评论 -
如何制定软件项目测试计划
软件测试计划作为软件项目计划的子计划,在项目启动初期是必须规划的。在越来越多公司的软件开发中,软件质量日益受到重视,测试过程也从一个相对独立的步骤越来越紧密嵌套在软件整个生命周期中,这样,如何规划整个项目周期的测试工作;如何将测试工作上升到测试管理的高度都依赖于测试计划的制定。测试计划因此也成为测试工作的赖于展开的基础。 一个好的测试计划可以起到如下作用 1. 避免测试的“事件驱动”转载 2007-03-29 11:18:00 · 865 阅读 · 0 评论 -
SMART原则
SMART原则SMART原则(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-based)原创 2011-04-16 17:43:00 · 736 阅读 · 0 评论