物联网探索

低代码平台的商业模式目前，国内市场上在此领域大致形成了三类服务模式：服务模式：即直接交付用户可用的系统。表面上此类公司向外提供类似传统的软件服务外包业务，但是实际上整个外包业务的交付是基于其自身研发的低代码技术平台。这种场景下，低代码平台的主要角色是内部技术平台，主要作用是提升开发效率，减低交付成本。低代码平台存在的意义在于让平台持有者相较于竞争对手具有更高的业务优势。工具模式：平台只有这个自身并不直接完成向最终用户的交付，而是把低代码平台作为一种工具，提供给ISV、SI、SaaS企业、渠道代理商、咨

所谓低代码开发平台是无需编码就可以快速生成应用程序的开发平台。低代码开发平台的强大之处在于，允许终端用户使用易于理解的可视化工具开发自己的应用程序，而不是传统的编写代码方式。对于大型企业来讲，低代码快速开发平台作为一种新型的开发工具，它的出现，不仅可以降低IT团队培训、技术部署的初始成本，还可以简化开发过程，缩短开发周期，提高开发效率，节省开发成本。典型的厂商有微软的 PowerApps，被西门子收购的Mendix，以及获得大笔融资的Outsystems 。...

敏捷开发现今已经成为互联网、软件行业的主流项目管理模式。但是对于新业务，无论是创业企业还是内部创业的新业务部门，敏捷开发模式的适用性可以说再怎么高估都不为过。之所以笔者干预断言系业务更适合采用敏捷开发的模式，主要因为新业务当中的不确定性往往很大，而敏捷开发模式，对于项目的变化管理显然具有更好的适用性。在传统的PMP框架中，虽然将变化管理作为项目管理的一个重要的方面，但是并没有明确提出变化管理的...

做技术管理的人都会面临技术方案的选择问题。总的来说，我们是在选择“最适合”的技术方案，但是什么是最适合，却很难给出一个十分明确的定义。一般来说，我们会考虑以下几个方面：1、交付的质量即是否能够满足对项目或产品交付物的需求，换句话说，是否能达到交付物的起码的质量要求。2、交付的速度也就是说，能否按时交付。3、生命周期成本这个听起来就有点玄乎了。实际上这个说法的内涵远比表面...

如果你家里有一个刚上初中的孩子，你很可能会经历下面的情形：对于一道“鸡兔同笼”数学题，孩子还是喜欢沿用小学奥数的那种加减乘除的算术方式来解决，而老师和你这位家长已经在讲二元一次方程了。如果双方没有意识到对方思维方式的不同而直接讨论，那么很可能根本说不到一块去。这个问题不难解决，作为家长的你只要直接告诉孩子，现在是在学习另一种解题的方法，而这种方法更适合解决更为艰深的问题，所以作为孩子必须要...

在新产品导入阶段，有一个普遍的矛盾：研发与销售之间的关系。我们都知道，企业中最基本的两种角色是生产和销售，而不同的职责分工，看似不同其实都能归类到这两个基本角色中去。作为核心生产人员，研发人员和销售人员之间在新产品导入期间，却常常陷入一种死结。那就是销售人员的行为一般是“订单导向”的，因为只有落实订单，才能落实公司给自己的业绩任务，也就才能落实自己的个人收入。这不仅人之本性，无可厚非，而且还是...

刚进入职场的新人一般会对公司的培养抱有一定的期望，而这种期望中有多少现实的成分就难说了。最常见的就是，新人将同行某某标杆企业如何培养新人之类的传说挂在嘴边。而实际上，某些公司的人力和技术管也似乎对员工的培训抱有一些不切实际的理念。很多问题要回归本源才能找到答案。公司是什么？你可以将其理解为企业主购买生产要素，并组织再生产的场地。而人力资源正是关键性的生产要素之一。那么问题来了，如果你是买家，能...