敏捷开发流程: • 产品经理调研客户需求,协商需求的优先级,进行排序 • 项目经理接收到需求,分配任务,计划研发:迭代任务2-6周一个周期 • 迭代周期,每日站会(立会),讲述昨天任务完成情况,今日计划安排,遇到什么问题等。参会人员有开发、测试、QA、设计人员等 • 交付客户进行确认,一个迭代周期结束需要开反思会,避免下个周期出现同样的错误 • 进入下一个迭代周期…直到交付客户的所有需求,避免了后期出现大量不符合客户需求的功能