程序员说“是”和“否”，代码整洁之道。

“ 能就是能，不能就是不能，不要说试试看”-尤达大师。

专业书有两种，一种教我们“战术”，一种教我们“战略”。

代码整洁之道，让我影响最深的话，也是工作这么多年最深刻的理解，承诺与言行一致，是一个人最重要的口碑。

代码整洁之道这本书很棒，一个专业的人并不是技能专业，还应该是职业专业，态度专业，所以我会结合自己这几年的工作经历和一些案例，与本书结合起来，希望能得到反思收获。

说是，说否，坚持原则，坚持底线

正如引言一样，这点每一个职场人第一时间会想到的是，“老板让我做这，我能不做吗，我怎么拒绝。”

没错，是很难，但我的观点是要看怎么拒绝，如何拒绝，拒绝什么，接受什么。曾经有个同事给我说，“老板让我做什么就做什么”，我当时深感疑惑，我离职的时候，我的老板也给说，“你就是有时候想太多，我让你做什么你就做什么”。但是这只是字面解释，仔细分析，这两句话总结起来就是“听话”，但是“听话”不是说不用动脑袋的听话，背后的隐含意义是“出活”，光听话没价值不行，又想到曾经蚂蚁某总监和我们说的话，“让你做马，是希望你成为千里马，让你做牛，是希望你成为孺子牛”，这点再精辟不过了。

那什么时候说是，什么时候说否呢，一句话总结，“自己评估後超出你极限能力和时间范围之外，说否，否则接受后就做到极致并做漂亮”。这里极限很重要，因为如果都是做自己能力内的事情，这样就没有成长，人要不断成长，否则会陷入能力陷阱。

承诺与言行一致很重要，我见过提测后一堆bug的项目，因为承诺了时间，但是其实是很减分的事情。我也见过持续加班到凌晨23点就为了交付的老板。

怎么看待加班

关键是自己怎么看，为谁而加班，加班的收获是什么，是否可持续。有时候为了养家不得不加班，有时候工作没完成不得不加班，有时候加班与自我成长是两回事，我见过太多的管理者领导加班加点拼业绩，但更多时候是每个公司都会有自己的管理模式，阿里华为、中介保险，都一样，无可厚非，不要被别人控制了，事情干不完，欲速则不达，做最有价值的事情，做持续提升的事情。

关于承诺

不要说可能，大概，你说预计下周一完成，那大家就会认为是下周一完成，而你说下周一完成，而你自己却不这么认为。如果给不出时间，那就不要承诺，这很重要。