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软件工程及管理方法
求知不倦
这个作者很懒,什么都没留下…
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scrum中的白板管理
上周开始我们的团队开始使用白板管理方法: 1、每周将每个人的任务写在小贴纸上,自己评估出工作量和计划完成时间(任务来自于用户故事,详见附件); 2、每天早上开例会,大家讲述今天要做的任务; 3、将当天处理的任务贴在白板上doing泳道上,第二天早上大家再站在白板前讲述完成情况,将完成的工作贴到done泳道。 亲身体验到这种管理方法的优点: 1、每天早上开例会,大家都了解到团队成员的工原创 2014-07-31 15:39:10 · 1661 阅读 · 0 评论 -
Scrum要点
Scrum与传统的项目管理方法有什么不同?最大的特点是双重回馈机制: 左边输入的是“软件需求”,中间的流程是软件开发活动,输出的是软件本身。 两条线的实践活动含义如下: 评审会议(Review meeting):每个sprint结束时,开发团队要展示本次所完成的功能给客户看,如果不符合,就加以修正,从而避免到最后才发现软件不符合需求。每个sprint一般2-4周。原创 2013-12-17 13:32:58 · 850 阅读 · 0 评论