8月8日。北京。
虽然天空依然弥漫着盛夏的气息，立秋已经带来了晨露、秋蝉和叶落的声音。统御至诚项目管理沙龙举办了第2期活动，年轻的IT人再次打开了Scrum的话题，活动主题： 《硝烟中的Scrum和XP：Scrum实战分享》。
大家从Henrik Kniberg的畅销书《硝烟中的Scrum和XP——我们如何实施Scrum》聊起。专注于敏捷开发的团队，相信不少人读过这本故事书，作者Henrik Kniberg以过来人的身份，回顾了他在一年时间内带领40人团队实施敏捷转型和持续过程改进的亲身经历。这本书对于推动Scrum在国内的发展、帮助缺乏经验的研发团队引入Scrum、帮助团队成长起了不可忽视的作用。
在了解了Scrum的基础知识后，如何真正着手实施Scrum呢？怎样创建产品backlog，对它进行估算？怎样把它转化成sprintbacklog？怎样管理燃尽图（burndown chart），计算团队的生产率（velocity）？沙龙主讲老师结合项目开发实践，总结了Scrum实施的十二步骤法，通过这十二个步骤，研发团队学习一步步创建产品backlog、了解backlog的估算、燃尽图、了解团队的生产率，并掌握在切实有效的Scrum过程中的各种技巧。
本期推荐阅读：
《硝烟中的scrum和xp——我们如何实施scrum》
虽然天空依然弥漫着盛夏的气息，立秋已经带来了晨露、秋蝉和叶落的声音。统御至诚项目管理沙龙举办了第2期活动，年轻的IT人再次打开了Scrum的话题，活动主题： 《硝烟中的Scrum和XP：Scrum实战分享》。
大家从Henrik Kniberg的畅销书《硝烟中的Scrum和XP——我们如何实施Scrum》聊起。专注于敏捷开发的团队，相信不少人读过这本故事书，作者Henrik Kniberg以过来人的身份，回顾了他在一年时间内带领40人团队实施敏捷转型和持续过程改进的亲身经历。这本书对于推动Scrum在国内的发展、帮助缺乏经验的研发团队引入Scrum、帮助团队成长起了不可忽视的作用。
在了解了Scrum的基础知识后，如何真正着手实施Scrum呢？怎样创建产品backlog，对它进行估算？怎样把它转化成sprintbacklog？怎样管理燃尽图（burndown chart），计算团队的生产率（velocity）？沙龙主讲老师结合项目开发实践，总结了Scrum实施的十二步骤法，通过这十二个步骤，研发团队学习一步步创建产品backlog、了解backlog的估算、燃尽图、了解团队的生产率，并掌握在切实有效的Scrum过程中的各种技巧。
本期推荐阅读：
《硝烟中的scrum和xp——我们如何实施scrum》
作者：(瑞典)Henrik Kniberg
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