李燕军的专栏

KISS是双关语。第一种不消解释，目标对象是QW；第二种是什么呢？曰：Keep it simple, stupid.今天重读UNIX历史，仍然有很多感慨。权当是书签了： 1、UNIX历史：http://bbs.ocer.net/thread-271909-1-1.html 2、UNIX家族：http://www.levenez.com/unix/ 3、UNIX哲学：http://en.wikipedia.org/wiki/Unix_philosophy北京·国际2011/04/22 17:15:06

From 我的微博 李哥楞——DDA数据驱动架构①终于卸下具体项目的日常管理了，3年了，才终于恢复本位，项目群把控；终于能多些注意力在自己感兴趣的方向上，多些观察、思考、行动。——我要的“杠杆”来了吗？！②关于创业，不是一下子就做多伟大的事情——甚至做“正确”都很难——而是一旦开始行动，就停不下来。@霄云中心2015年3月4日 17:11:02

2015年阳历年前重感冒一周多，预定的谈话一直拖啊拖。终于在元旦节之后感冒好利索了，每天处理完手头的事务后，跟一两个人聊聊，持续一周多了。大家虽然天天工作在一起（除了整年驻客户现场的同事外），但也有一年多没有坐下来好好深聊一下了。公司有公司的意图，但真从个人角度，真是想和大家好好交流一下好好聊一聊，象朋友一样。在公司快三年了，不管其它方面有无大的收获，仅这一帮同事，

真快，真快，又到了年底了。今年项目的进程不算顺利，但总体也基本达到了预期：零售BI项目元旦结项， 业务开发项目一期也进入尾声；大家都有的项目做，不至于人员有大的空档，正好能接上。希望明年的二期能有较好的效益预期，另外公司产品的规划上也能开创一块新的天地。经历了一年多的困难后，希望无论公司、个人在新的一年里，有较大的转机！2014年12月30日

1、昨天下午，去了海淀图书城的步行街，车库咖啡没位置：我想把这个当成一个符号标记下来，附图一张：2、车库没位置，转到星巴克，本来是想聊一下关于创业方向、随便交流一下，结果变成了年终谈话，不过还是挺有收获，从员工角度看到自己的一些问题。3、招聘：.Net架构师，条件符合者，待遇好谈！（QQ：1548923）

形式的年会过了，大家要陆续回家了。因为业务关系不够理想，没有跟公司提本来承诺过，早就该提的待遇问题；不过老板主动找谈话了，说对工作表现很满意，无论如何还是要表示一下；我说这些不重要，我最关注的不是这些，对老板的心意，我表示了感谢，也接下来了。我说把这个公司看成一个平台，不是薪水差多少多少那么简单的事情；我说的是实话，也每天在思索；老板也够厚道，算是有些理想的。。

2013/12/08：长点心吧！！

2003年我加入CSDN，6年之后离开。在2003年之后，我的技术身份就很难界定了。曾经有个朋友称我为“技术文化人”——不以软件开发为生，但整天都在拿软件开发来说事，与这个行业的整体关系可能比任何一个具体的程序员或者架构师都更密切。听上去像是一种恭维，又好像是暗讽，似乎我是站在戏台下面带头起哄的票友。其实在我看来，我与一线技术人的根本区别，在于关注的问题不同：他们关心的如何做好软件，我关心的是如何

金刚石与石墨——虽为同素，但结构异形。在功能上表现为：金刚石是人类已知最硬的物质，可以用它来切割大理石，钻凿坚硬的岩层，而石墨则是最软的矿物质之一，能用它来做润滑剂等；软件架构设计——系统如果要有各种好的功能，必须设计考一个好的构架，组织一个合理的结构，在不同功能集中，对可能的结构进行取舍；社会组织与大小体制——小到家庭、公司，大到社会、世界，宇宙万方，人、物不同的组织方式（结构），致成不同的角色

云计算：满世界的云计算，把大家都搞晕了。其实我理解，云计算本身象其它技术或趋势一样，主要动力还是一种商业推动：IT公司希望自己富余的IT资产能给他们带来额外的利润（或是计算资源、或是应用平台、或是软件服务）。随想：在用UML进行面向对象的分析、设计时，我们常提到：人，事，物，规则；再早些经常会从业务流、数据流的角度去进行分析。其实所有的这些都还是业务、数据的分析（人

过了十五，这个春节算是过完了，BI项目三期也开始了。因为目前看公司整体业务量并不明朗，所以还要兼顾其它话题状态的项目，还有人员的管理等。公司和我这里都兑现了承诺，大家都高高兴兴的拿到了奖金，感觉也更有干劲儿了。有压力，但为这家，也为了我的英朗（新福）更要努力了，mark一下。2013/2/27 AM 11:53

今天突然回到公司网站，发现一篇介绍09年作TMTP培训的新闻，转一下吧，怀一下旧，时间真快啊，三年又快过去了——那时我也是这么胖吗？

经过一个多月，我终于接受了新公司的邀请，今天是头一天，职务是PMO（项目管理办公室）副总监，各主要职责部门都未设正职。希望通过努力，不孚新公司的期待，获得双赢！

经过几个月的辛苦，经过需求调研讨论、合同订立，立项、概设、详设、开发、单体测试、结合测试、数据移行测试、系统测试、客户确认、正式上线、结项等等，项目终于顺利结项了，客户很满意。虽然中间一些小风险出现，但都被一个个消灭；虽然也有些辛苦，但终于换来了一些成功的体验。哥几个，等结项完，剩下的项目经费一定请大家好好吃一顿！！！马上要被派到客户公司去作一个大的BI项目

项目比较平衡顺利的结束了——开心！涨工资了——郁闷，因为领导又将一部分许诺变成了年终的空头支票。先不想那么多了，努力工作吧，剩下的事待有机会再考虑。。

只是脸熟，从未说过话的日本同事，当你两下点不着烟时，他会主动给你点，放下身架，还是位部长，谢谢，学习！乃村(音译)，谢谢。

忙了近两个月，从立项、需求、到美工、原型及报价等，终于快看到眉目了；刚客户发了邮件，只有两个小的指摘，安排对应后，很快收到了回应，马上就要客户确认了！虽然外面下着雨，但心情不错，小小的成就感；新项目组的几个兄弟普遍都不错，技术有时并不是最重要的因素，做事的方式风格及素养有时更重要！Happy，努力!北京·国际2011/04/22 17:43:32

2016：——新的机会，新的起点，开启新的奋头！——在最好的年龄，最好的舞台，创造最大的价值！祝 自己顺利！於 霄云中心2015年12月31日