先做人，后做事；职场无小事

先做人，后做事；职场无小事 发信站: 一网深情 (Tue Mar 8 15:22:23 2005) , 站内信件 　　两个大学生 　　那年，我们公司进来两个大学生，一个是思，一个是玮。俩人被安排在同一个部门，做 同样的工作，在工作能力和工作业绩上也不相上下，但俩人在待人接物方面，却有天壤之别 。 　　思是一个大嗓门女孩，见到人要么直呼其名，要么小刘小许地喊。有一次，我和思的顶 头上司张经理正在会议室接待客人，思突然出现在门口，大声喊：老张，你的电话。刚刚35 岁的张经理，竟被人喊 老张，又是当着客人的面，而且喊自己的人还是自己的部下。我看 到，张经理的脸突然阴沉下来，出去接电话时，看也不看思一眼。 　　而玮就不同了，见到谁都毕恭毕敬的，小心翼翼地喊X经理、X主任，没有职务的，她就 喊X大姐或X大哥，年龄稍长的职工，她就喊X师傅。 　　思只有上班时才来公司，下班就走人，与公司里的人也没有过多交往。玮就不同了，她 下班以后，看有人没走就会留下来，与人家聊聊天，说说闲话。谁有什么困难，她也会尽力 帮助。当然，她有时也会向别人求助。有一次，她来到我的办公室，说有一件大事，务必请 我参谋参谋。原来她弟弟参加高考，想请我指点一下，看填什么志愿好。人家把弟弟的前途 都交在咱手里了，咱自然不敢含糊。于是，很认真地给她分析了近几年的就业形势，然后慎 重地给她提了一个建议。玮千恩万谢地走了。后来，我偶然看到美国成功学家卡耐基一本谈 成功之道的书，其中介绍一条赢得别人好感的方法，那就是请对方帮忙，让对方获得做重要 人物的感觉。我看后，不禁暗暗惊叹，玮真是一个精明透顶的女孩啊！ 　　后来，张经理手下的一个副经理调到别的部门主持工作了，公司决定采用公开竞聘的方 式选拔新的副经理。思和玮因为都是本科学历，又都是业务骨干，符合公司规定的竞聘条件 ，于是俩人都报名竞聘。评委由公司中层以上干部和职工代表组成。竞聘的结果是，玮以绝 对的优势击败了思，成为我们公司最年轻的中层干部。 　　因此，我给职场人士的第一个忠告是：先做人，后做事，工作能力当然重要，做人技巧 同样不可或缺。 　　一场酒会 　　又至年终了，公司照例要举办一场酒会。 　　到了饭店大厅，公司员工已经各就各位。等老总落座后，酒会正式开始。菜上五道，酒 过三巡，场面开始热闹起来。我起身到二楼的洗手间一趟，出来后看到老总站在二楼的栏杆 边，正全神贯注地看着一楼大厅，若有所思的样子。我也走了过去。老总见我过去，就指着 大厅内的几个人对我说：你看，王成林这小子，见无人注意他，竟然用烟头烧饭店的窗帘。 这种人不懂得爱惜别人的东西，以后不能让他接触到公司里的物品。刘子明，刚才我在时， 一本正经的，现在看我走了，故意装成喝醉酒的样子，往女孩子身上靠，此人太轻浮，不可 委以重任。郑风，刚才竟然吐酒了，此时躺在沙发上，一副无精打采的样子，此人缺乏自制 力，不能干大事，不可重用。王平，喝了几杯酒后就坐到一边独自抽烟，他不善与人交往， 看来他真的不能在销售部干了......我听完老总的高论，不禁打了一个寒噤，想不到，老总 在酒会上也不忘考察人。 　　我跟随老总从二楼下来，刚坐定，销售部经理徐前进就过来向老总敬酒。徐前进端着一 个酒碗，对老总说：我敬总经理一碗酒，我喝一碗，您喝一杯就行了。老总说：我们每人都 喝一碗吧。说完，接过徐前进手里的酒碗，一饮而尽。然后，让人把碗里重新倒满酒，叫徐 前进喝，在众目睽睽之下，徐前进只好喝下去。不一会，徐前进就到洗手间吐酒去了。老总 悄悄对着我的耳朵说：刚才我喝下去的是水，这个徐前进竟敢在我面前耍滑头。我最烦这样 的人，不能喝了，却要充大头，要好看。我暗暗惊叹，老总真是聪慧过人。然而，老总是怎 么知道徐前进碗里不是酒的呢？这对我来讲，至今还是个谜。 　　酒会后没几天，徐前进到老总办公室汇报工作。谈到几个办事处的销售情况时，徐前进 说：这几个办事处去年遇到不少困难，所以销售额不理想。老总不耐烦地说：上次酒会上， 你在我眼皮底下都搞小动作，这几个办事处都远离总部，谁知道你背着我都干了些什么？现 在销售额上不去，你不从主观找原因，反而从客观上找困难。我听老总这样说，就知道徐前 进销售部经理的位子不稳了。 　　因此，我给职场人士的第二个忠告是：职场无小事，工作上要好好努力，工作之外也要 好自为之。 --