产品实战
Candy链上笔记
关于新基建、关于产品、关于行业,我有我的观点
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RBAC权限管理系统:从业务流到数据流再到原型展示的那些事
目录1.业务流程2.数据流程3.功能原型B端产品做了这么久,最大的感触就是B端产品有着复杂的业务关系。凡事预则立,那么在规划一个模块的功能之前,我们需要先对这个模块内部的业务关系进行梳理。在本篇文章,我会以ERP系统最成熟的后台管理系统来举例子,从顶层业务开始分析、再到底层数据关系,最后通过原型说明。1.业务流程ERP系统,Enterprise Resource Planning,企业资源计...原创 2020-04-09 12:10:22 · 1223 阅读 · 3 评论 -
产品经理如何进行产品分析
文章目录1.产品分析和竞品分析2.用例3.信息架构产品经理实战课程学到了最后,那就总结一下产品经理如何进行产品分析,即产品经理体验一个APP时究竟要关注哪些信息?1.产品分析和竞品分析首先,我们先区分一下什么是竞品分析?什么是产品分析?产品分析的出发点在于理解、学习和启发,自己和自己的产品是游离于这个过程之外的;而竞品分析的出发点则是对抗和共存,自己和自己的产品是这个过程中非常重要的一部...原创 2019-11-26 13:38:00 · 521 阅读 · 3 评论 -
突发式流量暴跌,产品经理该如何应对?
9、突发式流量暴跌,产品经理该如何应对?原创 2019-11-13 09:20:00 · 237 阅读 · 3 评论 -
产品经理需要哪些数据能力
产品经理需要哪些数据能力产品经理的数据分析能力和数据意识,和数据产品经理的技能树不是一回事。我们只谈产品经理需要具备的基本数据能力有哪些。数据是产品经理最忠实的伙伴,它是理解产品现状的基础,是做出产品抉择的依据。数据分析能力通常也是产品经理技能图谱中最显著的内容。1.数据走查的习惯养成例行看数据的习惯。作为产品经理或运营,看数据应该是每天的必修课,这也是整体了解产品健康程度最有效的手段。...原创 2019-11-12 08:40:25 · 881 阅读 · 1 评论 -
钩子与用户留存
7、钩子与用户留存在肖恩·艾尔维斯的《增长黑客》书中,他引述了一项研究结论:用户留存率每提高 5 个百分点,利润就会提高 25~95 个百分点。因此如何做好用户留存是很重要的一门学问。1.留存的本质与钩子留存的本质在于用户能够发现,并认可产品为自己带来的回报。留存不是单纯地追求数值指标,而是要不断夯实它背后的驱动力。1.1那什么是钩子给用户发消息,如 App 推送、营销邮件、微信消息。...原创 2019-11-08 08:52:53 · 370 阅读 · 2 评论 -
关于产品增长
关于增长原创 2019-11-06 13:07:59 · 323 阅读 · 1 评论 -
产品发布的那些事儿
产品发布产品发布需要注意的一些事项,由于自己目前的产品经验还很少涉及产品发布的阶段,所以这一块就简单记录一下:1.通知该通知的人首先是技术和流程上的相关方、业务部门和用户的相关方;发布通知尽可能冷静克制,发到合适的人就好了,别漏掉谁,也别什么事儿都兴师动众给全公司发邮件。2.脑子里提前排练这个过程跟做产品设计时理解用户场景的过程类似,我们应当尽量在脑海中把整个发布过程演一遍。有时候严肃...原创 2019-10-31 17:27:25 · 150 阅读 · 0 评论 -
再谈MVP,最小可用性产品
再谈MVP,最小可用性产品之前关于MVP的基本概念在前面一篇博客里面已经提到了,本次课程学习正好又提到了关于MVP,那么就总结一下如何在工作中使用MVP思想。快速使用MVP的几点原则:- 提前推演逻辑,不要盲目验证- 验证长板,而非短板- 创造性的低成本方案MVP的另一面1.快速使用MVP的几点原则1.1提前推演逻辑,不要盲目验证在设计最小可用产品之前,一定要想清楚自己想验证的问...原创 2019-10-31 09:09:34 · 903 阅读 · 2 评论 -
要不要相信你的调研问卷
要不要相信你的调研问卷做产品最忌讳闭门造车,调查问卷是我们充分了解用户需求的有效途径,那么如何更好的做好调查问卷,本节课程总结了以下四点:- 做调研之前,先列清单和计划- 保证用户可以流畅地回答问题- 调研中,尽量少提假设性问题- 不要套路你的用户- 跳出你的调查问卷1.做调研之前,先列清单和计划在做任何调研之前,一定要先拟订一份详细的调研目标清单,以及准备一份如何使用数据的分...原创 2019-10-30 12:43:26 · 191 阅读 · 1 评论 -
如何锤炼产品创意
如何锤炼产品创意今天是第二集课程:如何锤炼产品创意?解决这个问题,我们主要回答三个问题;行业未来会是什么样子的?行业痛点和机会在哪里?为什么你能做成,你打算怎么做?1.行业未来会是什么样子?行业未来会是什么样子其实跟我们的产品创意无关,但我们的产品创意却与行业的未来息息相关。那么我们如何从自身出发,去判断行业的未来?需要依据现状和逻辑,客观地对行业做出一些方向性判断。这样的判断是...原创 2019-10-29 12:59:41 · 151 阅读 · 2 评论 -
如何验证你的产品创意
验证产品创意最近在学习产品经理的一门课程,就把每次课程的相关学习笔记分享出来,第一天是:如何验证你的产品创意?1.大量收集任何一个产品创意都不会孤立存在,而是都有自己独特的行业定位和上下游资源。不论你对行业是否已经有认知,在创意之初,要做的第一件事情就是大量收集信息。这个过程并不是指随意地在网上做一些搜索和阅读,而是需要针对性的整理和系统性的理解。1.1上下左右,古今中外1.1.1上下...原创 2019-10-28 17:57:32 · 501 阅读 · 1 评论