为了应对市场和技术的剧烈变化,产品开发的周期必须尽可能缩短,必须拥抱这些变化并持续专注于客户价值。这些要求正是“敏捷性”的体现。本文在现代项目管理知识体系和集成产品开发的基础上,通过对敏捷理念和实践从纵向的思想渊源和横向的各种软件开发领域的敏捷开发框架的深入探讨,总结出了面向产品开发的敏捷项目管理应用框架。
敏捷项目管理应用框架是解决复杂性、不确定性和高风险性项目(比如新产品开发)的一系列理念,过程和实践的集合。它是对传统项目管理的批判继承。它来源自软件开发领域的敏捷开发运动;随着产品特别是电子产品开发中软件的价值比例越来越高,敏捷的理念和实践在产品开发的项目管理也逐渐发展起来。敏捷项目管理应用框架是一个通过平衡项目范围,时间和资源,以客户价值导向的分层的结构框架。它包含基础平台层(Platform Layer),流程层(Processes Layer),实践层(Practice Layer)以及理念层(Principle Layer)。通过对敏捷项目管理的知识结构进行分层,便于在应用中领会和实践。其中基础平台层主要包含通用的项目管理知识体系,具体产品领域的知识以及一般管理理论,这层提供了项目管理和产品开发的一般概念和基础知识,