《软件测试经验与教训》读书笔记--目录
第一章 测试员的角色
第二章 按测试员的方式思考
第三章 测试手段
第四章 程序错误分析
第五章 测试自动化
第六章 测试文档
第七章 与程序员交互
第八章 管理测试项目
第九章 测试小组的管理
第十章 软件测试职业发展
第十一章 计划测试策略
第六章 测试文档
探索自己的测试文档需求?
经验142: 为了有效地应用解决方案,需要清楚地理解问题
经验143: 不要使用测试文档模板:除非可以脱离模板,否则模板就没有用
经验144: 使用测试文档模板:模板能够促进一致的沟通
经验145: 使用IEEE标准829作为测试文档
如果测试员要创建过程脚本化的测试用例,标准829指出应该怎样说明这类测试用例,应该在文档的哪一部分描述。如果不想以这种方式编写测试用例,也不必仅仅为了满足标准还创建这种类型的文档
经验146: 不要使用IEEE标准829
经验147: 在决定要构建的产品之前先分析需求,这一点既适用于软件也同样适用于文档
经验148: 为了分析测试文档需求,可采用类似以下给出的问题清单进行调查
- 测试小组的使命是什么,测试这个产品的目标是什么?
- 自己的测试文档是产品还是工具?
- 软件质量是受法律问题驱动还是受市场驱动?
- 反映设计变更的规格说明变更有多频繁?
- 在测试时,是希望证明与规格说明一致,还是希望证明与客户预期不一致?
- 要采用的测试风格更依赖于预先定义的测试,还是探索式测试?
- 测试文档应该关注测试还是没(目标),还是应该关注怎么测试(过程)?
- 文档应该控制测试项目吗?
- 如果文档控制部分测试项目,那么是在项目的初期还是后期进行控制?
- 谁是这些测试文档的主要读者?这些读者有多重要?
- 需要多强的可跟踪性?要反向跟踪哪些文档(规格说明或需求)?谁来控制跟踪?
- 测试文档要在多大程度上支持项目状态与测试进展的跟踪和报告?
- 文档要在多大程度上支持向新测试员指派工作?
- 对新测试员的技能和知识做哪些假设?
- 要使用测试文档记录项目团队的过程,以提供一套别人做测试可依据的产品模型或描述,或给出发现程序错误的结构?
- 测试包应该提供预防、检测和预测收益。对于本项目来说,哪一种收益最重要?
- 测试文档(及其测试用例)的可维护性有多高?这些测试文档在多大程度上能够保证测试变更能够跟上代码变更?
- 测试文档会有助于标识(并修改或重新组织)程序风险模式的永久转移吗?
经验149: 用简短的语句归纳出核心文档需求
参考《软件测试经验与教训》