10月8日 团队管理专题 | 中秋国庆双节盛典

 

 

10月8日 团队管理专题 | 中秋国庆双节盛典

 

团队管理:

 

团队管理(team management)指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种小组,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标。

 


 

 

团队管理内容目录

小公司请多做减法,少谈管理!

好的团队,就是要拍死这六大负能量

管理好一个团队,必须先消灭这个老大

员工因公司而加入,却因中层管理而离开

世界很高级的管理者平时都是怎么做管理的?

总经理及部门经理每天、每周、每月应该做的!

 

人才管理内容目录

华为19万员工的人才管理秘密

员工不行,是换人还是换制度?

15种方法,让员工疯狂爱上工作

华为新员工入职180天详细培养计划

聪明的领导会重用这10种老实人(值得收藏)

团队里谁是人物、人财、人才、人材、人渣!

管理者工具箱--用最佳策略和资源,留住您最优秀的人才

 

项目管理内容目录

项目管理四要素

如何做好新项目的需求调研

项目管理【电子书】 附下载地址

项目管理的四个阶段和五个过程

如何管理软件开发项目中,需求频繁的变更。

 

技术管理内容目录

技术管理的维度

CTO总结的管理30条军规

架构师需要具备的几项技能

以赋能业务为目标的技术创新

从新手到架构师,一篇就够,架构衍进全过程

一篇文章搞懂高级程序员、架构师、技术总监、CTO从薪资到技能的区别

 

管理法则内容目录

狼性领导的6个标准!

带团队的10条经典逻辑

团队管理的1+4+7法则!

华为基本法来袭!难得一见!

二十一条管理铁律做好高效管理

稻盛和夫36条经验,讲透了管理

当你管理一个团队,必有的铁规!

影响世界的100个管理定律(珍藏版)

管理只需16个字,非常适用中国的公司

 

管理故事内容目录

这才叫管理,精辟!

刘邦是怎么做管理的(必读)

管理故事:三只鸟的不同命运

关于企业管理技巧的八个故事

从亮剑看管理,分析太到位了

9个管理学段子,看懂的都是高手

稻盛和夫:把工作“做完”和“做好”

 

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