9月2日，联想集团在北京发布了《联想智能制造白皮书》，系统阐述了智能制造在全球的发展历程和现状，以联想自身实践为例证介绍了智能制造实施方法论，为智能制造的发展和落地提供了具有指导意义的实现路径。这是国内首批基于企业实践背景的智能制造白皮书，提出了以实践方法论为驱动的科学模式，创造性地阐述了智能制造的本质是技术与应用场景相结合的理论体系，同时提出了科技引领、携手未来的倡议，推动更多企业拥抱智能技术的新机遇，全面提升产业竞争力。
白皮书指出，在推进智能化转型过程中，联想始终以智能制造为核心，通过推进供应链交付智能化、工厂智能化和物流智能化，构建高效的供应链体系。同时，智能制造的延伸拓展不应局限于公司内部，应该通过构建生态圈共同打造端到端智能化的能力。
随着社会的不断发展和生活节奏的加快，新一代客户倾向于使用更加彰显个性的定制化产品，希望生产商能够快速响应需求。加之，局部贸易协作的不确定性，全球性流行疾病等突发因素对企业上下游供应协同提出了更高的要求，如何通过更高效布局、更智能生产、更智慧协作构建稳健的供应生态需要深入的关注与思考。白皮书正是对多元化需求和复杂国际环境的回应，也提供了值得参考的答案。
智能制造“五大能力”
联想认为，智能制造应该是贯穿生产制造整个链条全面、系统的智能化，是运用物联网、大数据、人工智能、5G、区块链等新兴技术来构建具备产品个性化、供应协同化、服务主动化、决策智能化的全流程绿色智能协同生态链。
在联想的智能制造体系中，技术是推动智能变革的核心动力。基于对行业变革、技术演进深入的研究和理解，再结合自身的实践，联想总结出五大智能制造核心能力“互连互通、柔性制造、虚实结合、闭环质量、智能决策”。
需求为导向成就“四化之道”
基于五大能力的积累和实践，目前联想在“四化之道”上取到了显著成效。
产品个性化——作为全球最大的智能设备制造商，联想每年设计、生产、销售PC、手机和服务器产品超过1亿台，已累积大量满足客户个性化需求的领先经验。
决策智能化——联想人工智能开放创新平台支持智能制造的整个价值链和广泛的应用场景。例如，在电脑显示屏检测方面，运用机器视觉采集照片，机器算法分析照片来替代人工进行判断，既高效又准确。在智能化排产方面，联想通过AI算法，实现了90分钟内10000+次的订单与物料的匹配计算，从而得出最优交付计划，既充分实现了产能利用，又很好地满足了客户需求，甚至还能告知客户明确的收货时间点。
知行合一引领智能化转型
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摘选自《智造未来-联想发布2020智能制造白皮书》，本文有所删减，仅用于学习使用。
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