导读：
从2011 年起，ABC 美好社会咨询社开始为公益组织提供人力资源方面的咨询服务，并在2017年-2021年连续发布《公益行业薪酬与人才管理实践调研报告》。
在过往调研中，我们看到，虽然公益行业依然存在人才吸引优势不足，专业人员保留困难行业整体薪酬竞争力较低等现象，但也有许多积极的探索与尝试:新型用工方式，职业发展路径构建，激励模式创新 ......
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这份报告以亚太地区的5000名受访者为基础，主要囊括了中国和新加坡的人才数据，着眼于宏观形势，揭示了人才环境较往年的变化，为雇主提供了一系列建议，帮助雇主在2023年招聘、吸引并留住人才。
在过去的数年里，劳动力市场整体老龄化，千禧一代和Z世代的员工日趋成熟，这给在寻求员工需求和公司传统价值观之间平衡的组织带来了全新挑战。拥有高学历、高工作预期的新求职者，使工作的两极化问题日益突出。同时，员工对个体空间的关注也将影响到整体就业市场的稳定性和可持续发展。
报告中提出，鼓励员工，关注员工的个体和群体问题，公平公正地对待不同年龄、种族、文化和性别的员工，可以帮助现有员工，也能培养出更多的优秀人才。同时，报告还提出了新型人才招聘解决方案，以合适的价格来招揽最好的人才。
以下是报告部分内容
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