2025年央国企信创数字化研究报告

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《2025年央国企信创数字化研究报告》围绕央国企信创数字化展开深入探讨,涵盖发展背景、建设框架、采购要求、成功案例、挑战与策略等多方面内容。

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- 发展背景:央国企在国民经济中占据关键地位,是推动数字经济发展的重要主体。数字技术的迅速发展为其数字化转型提供了有力工具,然而国际安全事件频发,美国限制政策加码,使得信创发展势在必行。同时,国家不断出台相关政策支持信创和数字化发展,央国企投资方向也重点强调数字化和信创,为其发展提供了资金保障。

- 建设框架:央国企信创数字化转型旨在提升企业核心竞争力和市场适应能力,涉及技术应用、业务流程、管理模式和企业文化等多方面变革。其建设框架包含转型目标、数字化全面启动、不同行业转型方向、转型特点、ABC方法论、信创数字化架构等内容。不过,不同行业的央国企数字化发展水平存在较大差异,且在转型过程中面临技术、文化、资金等多方面痛点。

- 采购要求:建设全国统一采购电子平台,规范央企采购。采购要求包括生态、安可、安全、服务与品牌力等多方面的平衡,如全栈兼容、性能达标、通过安全测评等。信创测评体系正从“单向合规”转向“分层分类适配”,为更多厂商提供参与机会。

- 成功案例:金融行业的工商银行、通信行业的中国电信、制造行业的中车集团、能源行业的国家电网、食品行业的中粮集团等央国企,在信创数字化转型方面均取得显著成果。同时,中科可控终端产品和海光整机等供给侧产品,也为信创数字化提供了有力支持。

- 未来趋势与挑战应对:未来,央国企信创数字化将呈现技术创新与应用深化、数据价值最大化、业务模式创新、安全与自主可控加强等趋势。但也面临数据治理与安全合规、供应链安全、组织惯性与人才短缺等挑战。为此,需采取构建统一数据中台、组织扁平化改革、分阶段推进替代等策略加以应对。

以下是报告部分内容

企业数字化


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SZJJ145:2021企业数字化年度指南

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SZJJ152:2021中国政企数字化网络安全研究报告(下)

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SZJJ200:企业级AI数字人:数字经济发展“新动能”

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SZJJ224:2022中国中小企业数字化行业简析

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SZJJ500:中国企业数字化转型研究报告2023

SZJJ501:2023国央企差旅数字化分析报告

SZJJ502:2023中小微企业经营状况与数字化转型调研报告

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SZJJ541:企业数字化商业模式的转型实践案例研究

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SZJJ574:央国企信创化与数字化转型规划实施

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SZJJ587:企业数字化转型的内涵及云策略

SZJJ590:2024五大重点细分行业中小企业数字化转型路线图

SZJJ592:2024年企业数字化年度指南报告

SZJJ593:2024中国企业数字化转型案例研究报告

SZJJ602:2024年央国企数字化转型发展研究报告

SZJJ607:专精特新中小企业数字化转型研究报告(2024年)

SZJJ609:2025中小企业数字化转型指南

SZJJ610:2025年央国企信创数字化研究报告

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2020中国企数字化转型十大趋势 趋势一:企业数字化转型整体成熟度进一步提升。从管理者到员工都普遍参与到企业的数字化转型中,且对数字化转型的认识和理解进一步加深。 趋势二:企业之间的数字化转型步伐差距扩大。国内众多行业头部企业的数字化转型,已经从最初的探索尝试阶段发展到数字化驱动运营阶段,转型效果显著。 趋势三:数字化进一步推动产业生态的变革与重构。传统线性价值链正扩展为多节点立体价值网,其中的竞合与依存关系也在发生改变,而价值造的产业边界则不断模糊。 趋势四:疫情加速推动企业数字化转型进程。今的疫情对企业近数字化转型成果进行了检验。同时,疫情也使企业更强烈地意识到数字化转型的重要性,加快了各类数字化项目的建设和上线速度。 趋势五:人工智能成为数字化转型落地应用最多的新技术。人工智能和机器学习在众多行业中找到落地场景,而IoT、RPA等新技术也在财务、生产制造和供应链管理数字化转型等方面得到更广泛的应用。 趋势六:业务与技术部门在数字化项目推进中结合更为紧密。数字化转型对企业提出了业务和技术双轮驱动的要求。企业纷纷调整组织架构和工作流程,并通过各种激励和保障机制,形成敏捷的“积木型”协同团队。 趋势七:跨国公司在华企业向海外输出数字化转型先进经验。受益于中国更为庞大的生产数据、应用数据和用户数据,众多跨国公司在华企业或制造工厂成为企业全球范围内数字化转型的“先锋”。 趋势八:企业对数字化人才的需求呈现爆发式增长。多数企业选择“内部调动+外部引才”方式,组建“复合型”数字化转型工作团队,并同步推进复合型数字化人才的培养。 趋势九:更多企业从自身需求和痛点出发,量体裁衣。今,我们看到更多的企业从自身需求和痛点出发,寻找到适合企业自身成熟度及发展战略的转型方案,依照急用先行的原则,有节奏地推进项目开发。 趋势十:新兴企业数字化建设更加兼容并蓄。生而数字化轻企业致力于应用全新的技术手段和商业模式颠覆传统行业的竞争对手。快速复制全球优秀企业的数字化经验,推动企业的数字化建设。
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