项目又延长了一周

　　实际上我的活只要一个星期不到就能干完，但现在已经是第二个星期的星期日了，项目又延长了一周。
　　公司上级再次做出了一些错误的决策，派来的新工程师对unixware并不是很熟悉，也没有安装过大额支付系统的机器。我在想：公司是不是在开玩笑。
　　但这次我也犯一个关键的错误：我不应该劝客户不要指定我熟习的工程师过来。这使得来的工程师在技能知识上并不能支持这个项目的继续。
　　客户也犯一个错误：新工程师在刚到的那天就被客户拉去“接风”，结果是第二天几乎不能正常工作。

　　到现在为止，整个工程最为缺乏的，就是统一的培训。如果有，这一切，将是多少的简单。然而不幸的是，没有。
　　当然，如果有一天我当了老板，我想，发一条严令，不让出差的工程师在没有完成工作之前和客户喝酒是很有必要的。