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RSS订阅转载 管理理念：如何让下属说真话
管理理念：如何让下属说真话转自：总裁网 http://www.chinaceot.com想要改善管理者与被管理者的关系，让下属爱戴上司，融洽相处，真诚而积极地指出领导的缺点或错误，必须满足三个条件：第一，他能确信自己得到好处；第二，他得足够勇敢；第三，作为主管
2011-08-31 15:56:47
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转载 管理理念：如何让员工服从管理
管理理念：如何让员工服从管理转自：总裁网 http://www.chinaceot.com一、要让他们尝到信息化管理的甜头。钓鱼的时候，一定要有鱼饵，姜太公钓鱼，愿者上钩，这只是个神话。饲养员在训练海豚、猎狗的时候，也都要有奖励，否则的话，根本无从做起。其实，不仅对待动物是这样，我们对待员工也是如此，要在信息化管理中，让他们看到信息化管理有盼头，能够让他们尝到一些甜头，他们才会死心塌地的跟着你走...
2011-08-30 19:59:34
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转载 管理理念：谈名企用人，不用最好，但求合适
名企用人：不用最好，但求合适 作为管理者，不难发现，中外名企，都是在世界上处于领先地位的企业，它们的成功在很大程度上取决于员工的优良素质和条件。世界级名企，都有着哪些用人标准呢? 世界银行：基本条件是跳过3次槽 应聘世界银行，起码要跳过3次槽。因为世界银行认为，对于经常需要考查、验资的银行人员来说，知己知彼非常重要，所以，应聘世界银行的基本条件是至少要有3种以上不同行业的工作经历。 微软...
2011-08-26 12:45:14
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转载 14个免费的访客行为分析工具
14个免费的访客行为分析工具为什么你网站的访客不断的离开，甚至有些永远都不再回来！本文介绍的14个免费访客行为分析工具将帮助你：1. 了解你的访客需求2. 提升用户体验3. 提高网站可用性4. 留住更多的回头客5. 提高销售的成功率关于网站设计有一个很
2011-08-23 15:26:37
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转载 人生感悟：如何复制你的财富
人生感悟：如何复制你的财富大自然里有一个最经典的关于复制的故事，故事的主人公叫巡游毛虫。这些令人惊奇的小虫子以整齐的队列行走，一个跟一个的习惯而得名。它们在模仿伙伴的行为方面是伟大的，实际上，模仿是它们唯一会做的事。它们的群体本能是如此强烈，以至它们能一个跟着一个、头尾相连达
2011-08-18 14:53:03
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转载 请珍惜你的傻女人
请珍惜你的傻女人不管你现在是腰缠万贯，还是身无分文，你都应该注意身边的那个女人，看看她傻不傻，看看你该不该疼。人忙起来的时候，最容易忽视身边的人，特别是身边的傻女人。茶余饭后，花几分钟思考一下，你身边有没有 这样一位傻女人？在你最落魄 、最穷的时候，她来到你身边，并且从此
2011-08-16 14:20:35
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转载 注意：18种会致流产或让宝宝变傻的食物
注意：18种会致流产或让宝宝变傻的食物对许多家庭而言，最幸福的事就莫过于生个bb了，不过，生个健康bb可是件大工程，就好像怀孕妈妈在产前必须忌口一样，而今天我就为大家搜罗了18种会对宝宝产生不良影响的食物，希望怀孕妈妈注意~容易流产食物：1、螃蟹它味道鲜美，但其性
2011-08-16 14:16:30
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转载 管理理念：下属不长记性，怎么办？
下属不长记性，问题出在主管（或老板）身上。因为你没有给他清晰的目标，因为你没有及时检查布置的工作。或者你没有兑现之前的承诺。这就叫“以其昏昏，使人昭昭”。 解铃还须系铃人。为什么下属记不住你安排的工作？为什么下属完不成你布置的任务？为什么下属达不到你的要求？主管（老板）自身
2011-08-13 09:42:27
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转载 低调做人，中调做事
低调做人，中调做事转自 总裁网http://www.chinaceot.com 董华荣 真正有大智慧和大才华的人，必定是低调的人。正所谓，大智慧大智若愚，大才华朴实无华。老子有三件宝贝，第一件叫慈爱，第二件叫节俭，第三件叫不敢为众人先。其中不敢为众人先有两层含义，一是不
2011-08-02 20:49:09
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空空如也
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