项目管理
LarryGuan
这个作者很懒,什么都没留下…
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Project之于项目管理[002]
从项目阶段来看: 项目管理是由计划、实施、控制、收尾4个主要阶段组成的。 在这个过程中,Project可以针对每个阶段提供相应的协助。 例如: 计划阶段:Project提供编制项目进度计划,成本计划,人力资源计划等功能,并可以根据项目的需要自动形成相应的报表,为项目中不同人员提供报表,还可以通过Email的方式分配任务。 实施阶段:Project提供各种项目分析技术,例如,CPM、PER原创 2014-11-04 10:16:38 · 570 阅读 · 0 评论 -
什么是项目管理[001]
所谓项目管理, 就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。 项目管理内容: 1. 项目范围管理 是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定,范围的规划,范围的调整等,就是项目的边界。 2. 项原创 2014-11-03 11:03:25 · 453 阅读 · 0 评论