前言 |
构建万物互联的世界,这句话是华为公司描绘对未来世界的构想。我想这就是人类未来的世界,一切都有联系,一切都有“生命”。
也是对构建万物互联的世界这句话有触动,最近发现公司很多东西都是闲置的,没有充分发挥其作用,就和各位同事和前辈们聊,发现有很多的原因,是觉得麻烦,对于物品的移动和借用都有“很麻烦”的流程,这一点就击退了很多人,我想这绝对不能将就,便申请启动一项关于公司物品智能管理的项目,构想开始了:
思想打底 |
2. 物品是开放的,但都有迹可循,有章可循
3. 潜意识引导用户遵守其内部的规则,看似没有规则,实则“严密监控”
4. 用户可参与
抽取共同点 |
- 物品在进入都公司都有一个固定的位置,设为初始位置
- 物品的进入都有一个人购进或带入,设为物品的所属人
- 物品的借用和归还,实则是物品的移动,外加是谁移动了
- 物品都有一个所属人,此件物品所属人是否需要同意就可以移动此物品
- 物品的归还的时候是否在限定的时间归还到了指定位置
情景构想 |
物品进入公司:
人员:
- 公司采购人员(物品归属公司)
- 公司单独个人(物品归属个人)
位置:
- 位置的划分,物品不可乱放,事先做好规划
物品的移动:
移动前:
- 需要发审批(经过所属人同意)
- 物品移动了(借)需要归还的(如:音响设备)
- 物品移动了(借)不需要归还的 (如:服务器)
- 不需要发审批(不需要所属人同意)
- 物品移动了(借)需要归还的(如:书)
- 物品移动了(借)不需要归还的 (如:一次性物品)
移动中:
- 可延期
移动后:
- 完整
- 缺损
- 用完
信用:
- 是否按时归还
- 是否归还到指定地点
总结 |