新形势下的捷径智慧物业管理

 

“老王，把置物架上的快递整理一下。快放不下了。”

“老张，把置物架上的超市配送整理一下，这样放起来很乱，不利益防疫安全。”

“老李，……”

…………

以前，每天都在做的事情，每天都漠然在做的事情，例如以前想过整理一下快递收发室，但是想想麻烦没有做，结果被“驿站”做了的事情。

到防疫的今天，忽然所有事情又回到物业的原点。

虽然，很久好像收发快递，同城配送和物业关系，这时，好像所有的事情又都是物业的。

原来一直没有离开，只是过去避免麻烦，抛弃责任，丢包给了“驿站”，让驿站赚走了钱，看着驿站赚了钱。

这些事情，一直都是服务的部分。仅仅以快递计算。

一个小区，少则800户，多则三五千户，上万户，更有几万户的。

以1000户计算。平均每天80%的家庭收到1个快递，按照配送费0.5元/个，就是400元。平均每天退货发快递等达到30%量，就有300个快递，如果是业主自己寄跨地就是12元/个，如果是物业签协议，就是5-6元/个，给予业主8元/个，每天可以收益900元。一天收益1300元以上。一个月4万元。

可以让保安人员有更多的收入，可以让物业有更多的收入，可以让物业从业人员有更多的动力，可以让物业不在纠扯在停车费、物业费。帮业主们省钱，更让自己赚钱。

在每个小区，这种场景都存在，本来物业加个移动屋，确保物资安全就可以实现的快递、配送临时中转，活生生被闲置当成不乐意的服务。

扔一个置物架，就觉得做了很多事情。

在社会不断变革时，物业应该想更多的服务，围绕居民的生活，产生更多的价值空间，成就更多的居住体验。

捷径智慧物业管理系统，从业主委员会出发，从物业服务出发，治理达到美好生活。