十大管理记忆技巧

十大管理记忆口诀

范围管理
进度管理
整体管理
沟通管理
质量管理

成本管理
人力资源管理
干系人管理
风险管理
采购管理

口诀：范进整沟子，成 人干风采

十大管理，数量记忆口诀

    6个人去滑雪，要滑的规范，滑的整齐，还要规避风险；旁边有3个穿彩色制服的人在沟通晚上吃什么，这个时候第7个人进场了，都4成年人了，能不能聊点成年人的话题

过程数量	管理领域	说明
6个	范围管理 整体管理 风险管理
3个	质量管理 采购管理(4个) 沟通管理	采购管理4个
7个	进度管理
4个	成本管理 人力资源管理

十大管理过程记忆口诀

整理管理（ 张记指控变姐 ）

项目章程

项目整体计划

指导和管理项目工作

监控项目工作

实施整体变更控制

结束项目或阶段

范围管理（ 变瘦订分缺孔 ) 变得越来越瘦，是因为订了一份缺孔

编制范围管理计划

收集需求

定义范围

创建工作分解结构

确认范围

范围控制

 进度管理（ 规定牌子实际控 ）

规划进度管理

定义活动

排列活动顺序

估算活动资源

估算活动持续时间

制定进度计划

控制进度

沟通管理（鸡冠控）

制订沟通管理计划

管理沟通

控制沟通

质量管理（龟施控）

规划质量管理计划

实施质量保证

质量控制

成本管理（击鼓御空）

制订成本管理计划

成本估算

成本预算

成本控制

人力资源管理（机组监管）

编制人力资源管理计划

组建项目团队

建设项目团队

管理项目团队

干系人管理（实际管控）

识别干系人

编制项目干系人管理计划

管理干系人参与

项目干系人参与监控

风险管理（化石姓梁应控制）

规划风险管理

识别风险

实施定性风险分析

实施定量风险分析

规划风险应对

控制风险

采购管理（计时空姐）

编制采购计划

实施采购

控制采购

结束采购