国产scrum敏捷开发工具- leangoo领歌

Leangoo领歌我们已经连续用了两年半的时间了,刚开始用他们只有免费版,现在出了企业版。Leangoo确实对我们的团队帮助非常大,而且也非常的好用。

所以也希望帮助更多跟我们一样的团队。

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Leangoo是一款敏捷开发项目管理软件。它是集计划、需求、迭代、测试、任务分配、缺陷跟踪等 于一体的协作软件。

Leangoo 看板式的管理方式,非常的可视化,功能全面,界面简洁,配置性强,也可以灵活自定义。通过看板共享和实时同步团队工作以实现高效协同。

使用Leangoo管理项目,跟踪任务、bug,通过Leangoo的邮件通知或者微信提醒功能进行协作通知,在实际工作中可以使工作效率显著提高。

我认为Leangoo的主要功能如下: 

1. 看板,通过看板对需求进行规划,通过看板促进整个团队的协作.

2. 项目占比功能:可以设置每个成员在某一个项目中的占比

3.参与项目数量功能:可以清楚的看到一个成员参与了几个项目,分别是哪几个项目。

4. 可配置的自定义字段和任务卡片类型

5. leangoo专属的思维导图功能,可以共享以及多人在线编辑,我们一般用脑图把需求做层级化的管理

6. 统计功能:任务分布、需求统计、缺陷统计、跟踪项目进度、查看团队速度、缺陷的分布等等 ,这些都是我们必用的统计

7. 任务卡片多选、卡片ID

8. 任务分布功能:可以清楚的看到每个成员的任务分布情况。

9. 任务周期功能:可以看到每一个任务花费了多长时间。

10、个人工作台:它展示的是我是该任务卡片的成员且未完成的任务卡片。

11、敏捷的燃尽图,故事点估算等等

10. 集成Jenkins功能:这个我们用的比较少。

leangoo支持SaaS和私有部署两种使用模式。可以根据自身的需求将软件部署到自有的私有云或服务器上。并保持和saas版同步更新。

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Scrum敏捷软件开发是一种以迭代、递增方式开发软件的项目管理方法。它通过将开发过程分割成短暂的时间段,称为“冲刺”,来实现高度透明、协作和快速响应的开发过程。 Scrum团队由产品负责人、敏捷教练和开发人员组成。产品负责人代表客户和利益相关者,负责定义产品需求和优先级。敏捷教练指导团队成员,确保他们遵守Scrum原则和实践。开发人员负责根据产品需求进行开发工作。 每个冲刺的时间通常为2到4周。在每个冲刺开始前,团队和产品负责人进行会议,确定要在这个冲刺期间完成的任务和目标。这些任务和目标被记录在一个称为“冲刺计划”的文档中。 在冲刺过程中,团队每天进行短暂的例会,称为“站立会议”,以确保每个成员了解项目的进展和遇到的问题。冲刺计划会进行每日更新,并在每个冲刺结束时进行评审和回顾。 评审会上,团队展示他们通过这个冲刺完成的工作,接受客户和利益相关者的评价和反馈。回顾会是团队对开发过程和效率的自我评估,并确定下个冲刺的改进方向。 Scrum的核心原则是灵活性、透明度和自组织。它强调团队成员之间的合作和沟通,激发他们的创造力和自主性,以快速响应变化的需求。 总之,Scrum敏捷软件开发通过提倡协作、迭代和透明的工作方式,使团队能够在短期内交付高质量的软件,同时灵活地响应不断变化的需求。这种方法不仅提高了开发效率,还增加了客户的满意度和利益相关者的参与度。

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