前两天去听一个选修课,老师请了王煜全先生来讲SNS创业相关的主题,一个多小时的演讲,思想还是受到一些冲击。几点收获记录如下:
1. 中国的创业环境与国外是有较大的差别的,丛林法则的存在使得我们不能照搬国外的创业经验。而是需要深谙中国特色的创业规则:要么离巨人远一点,要么就是深挖巨人的核心业务,在更高层次去超越。前者相对来说更容易成功一点;不要挡了巨人的路,创业前必须审视自己的核心业务是否要抢巨人的饭碗,如果是的话,必须得小心了,因为大部分业务都属于微创新,巨人展开攻击可能具有后发优势,我们很难抵挡,失败的概率极大。
2. 陷入人民战争的汪洋大海。也就是说,对门槛低的行业,我们如果一直扎下去,靠炒作概念,成功难度也很大。当然,在红海中深挖,如果能做到很好地细分,将产品差异化,提升用户体验,也能闯出一片天地。
3. 创业要熬得住,不能深潜两年以上,对自己的产品/业务精雕细琢,难以谈得上成功。现在很多暂时成功的公司创业团队过于浮躁,到处传教,而不是沉下来做产品,结局会很惨。
4. 要避免面向过去的开发,守旧会限制我们的视野,让我们丧失宝贵的转型和先发机会。这点从无线行业已经倒下的大批SP就可以看出来。我们要能培养自己的预判能力,知道未来的趋势在哪(2年/5年);
王先生重点说明了社交化在人类社会的重要地位,强调SNS社交化分析未来美好的图景。这点我不置可否,但其认为目前SNS并未被大家看好,泡沫较少,而促使其在这方面花大力气投资的理念还是很不错的。他鼓励我们多学点社会学和心理学的知识是非常有必要的,能更好地分析和洞察人的行为在互联网行业相当重要。毕竟,互联网的核心就是以产品增加用户粘性,进而获得收益。
最为重要的一点:要有自己的核心竞争力!