学习笔记-用PLAN法提高执行力

如何分解战略目标，如何确保目标分解的合理性？
如何制定详细的工作计划？
面对实施中的偏差，如何进行调整？
如何才能简单有效的打造团队的执行力？
员工为何总是积极性不搞

用PLAN法提高执行力

1.计划（plan）
制定完善的执行计划（五线谱：时间、事件、人力、资源和预案及长期和短期计划）

2.快速行动（launch）
强调行动思维，不是找最完美的办法，而是找最快最有效的办法。避免议而不决。

3.及时调整（adjustment）
遇到实际情况与计划出现偏差，即使修改或调整计划。

4.充分沟通（network）
沟通要贯穿整个执行过程。注重会议沟通（开头背景目的所处现状、具体行动、倾听并有效反馈）。