使用PLAN法提升执行力——笔记与答案

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本卷共10题,总分100分
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考试名称: 小测试：使用P.L.A.N.法提升执行力

单选(共100分)
1、关于执行力，下列说法错误的是:
A.执行力就是有效利用资源，保质保量地完成工作任务的能力 B.对个人来说，执行力是领导力的一部分 C.对公司来说，执行力是企业成败的关键 D.七分战略，三分执行，所以战略的制定比执行更重要
标准答案:D
本题得分：10
2、制定计划的五线谱包括哪五项?
A.时间、事件、人力、资源、预案 B.时间、地点、人力、资源、预案 C.时间、事件、管理者、资源、预案 D.时间、事件、人力、资源、指示文件
标准答案:A
本题得分：10
3、我们工作的目的不是为了制定完美的计划，而是采取有效行动处理每天的实际问题。这种说法正确吗？
A.是 B.否
标准答案:A
本题得分：10
4、关于制定计划，下列说法正确的是:
A.制定计划时，可以做一个长期计划的纲要，明确说明主要工作及完成时间，然后在长期计划框架内，具体做短期计划。 B.制定计划时，要做到完美无缺，保证计划能按部就班地执行下去 C.短期计划就是一个月内的计划
标准答案:A
本题得分：10
5、当一个项目的整体方案迟迟递交不出来，而工期又很紧迫的情况下，你会怎么做?
A.当一个项目的整体方案迟迟递交不出来，而工期又很紧迫的情况下，你会怎么做? B.必须等到一套完美的方案出来以后才能行动 C.先行动起来，完成已经获得批准的部分，在行动中一步步摸索
标准答案:C
本题得分：10
6、关于快速行动，下列说法错误的是:
A.执行者在认清现实之后，根据具体情况快速、果断地采取行动，避免延误时机，造成更大的损失 B.行动中不是找最完美的方法，而是找最快、最有效的方法 C.执行过程中要力求完美，确保每一步都准备到位才能采取相应行动 D.快速行动，是管理的精髓所在，也是执行力的精髓所在
标准答案:C
本题得分：10
7、执行任务时，发生下列哪种情况时，不需要对计划进行调整或重新规划?
A.出现了费用偏差 B.项目经理更换，但不影响整个项目的进程 C.出现了项目时间进度偏差 D.出现了工作质量偏差
标准答案:B
本题得分：10
8、下列哪种因素最能有效提高执行力?
A.良好的沟通 B.坚定的决心 C.协调内部资源
标准答案:A
本题得分：10
9、关于沟通，下列说法错误的是:
A.执行过程的沟通一定要具体，切忌浮夸 B.尽量少做过度承诺，应该强调实际结果，要将行动和沟通结合起来 C.沟通之后就等待接受者执行任务，没有必要花时间再做相应反馈 D.沟通之后要花时间进行倾听，了解各方面的反馈，确保沟通的效果
标准答案:C
本题得分：10
10、P.L.A.N法具体是指:
A.确立目标——快速行动——及时调整计划——充分沟通 B.制定计划——快速行动——及时调整计划——充分沟通 C.制定计划——快速行动——及时调整计划——检查反馈 D.确立目标——快速行动——及时调整计划——检查反馈
标准答案:B
本题得分：10